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正版现货新书成长的修炼:写给管理者的6个锦囊 9787113324445 童伯华, 著

全新正版现货，以书名为准，放心购买，购书咨询18515909251朱老师

作者: 童伯华, 著
出版社: 中国铁道出版社有限公司
ISBN: 9787113324445

出版时间: 2025-10
装帧: 平装
开本: 24

作者: 童伯华, 著
出版社: 中国铁道出版社有限公司

ISBN: 9787113324445
出版时间: 2025-10

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作者简介
童伯华，中国海洋大学理学学士，厦门大学工商管理硕士，“管理者锦囊”系列畅销书作者，当当第十一届影响力作家（财经类），二十几年知名企业人力资源从业经验，专注于组织赋能及管理者赋能。

目录
第一章锦囊 1：百年管理史一、百年管理史的秘密：所有的事都是一件事 2二、泰勒与《摩登时代》 5三、汽车的故事：福特与斯隆 8四、MBA 与法约尔：管理过程理论的诞生 11五、韦伯：组织理论之父 13六、明灯燃起：梅奥及霍桑实验 16七、行为科学之璀璨群星 18八、彼得 ? 德鲁克：大师中的大师 22九、从钱德勒到科特勒及以后 24第二章锦囊 2：公司运营 MBA一、从经营到管理 31二、大公司病症三大原因 35三、战略研讨会输入“五看”及输出“八问” 41四、营销：品牌入心智 + 渠道渗手中 56五、广告的六种套路 71六、增长才是硬道理 76七、一张图从财务视角看公司如何创造价值 79八、供应链牛尾效应的启示 83九、现货与期货：另一视角下的员工绩效与激励 85十、数字化转型与 AI 时代的挑战 90十一、总结：公司的本质 94第三章锦囊 3：职场 ABC一、认知升维：旧观念松动，才有新机会 99二、避免中年危机，找到自己的“生存缝隙” 103三、做一名π型管理者 107四、聚焦和精进：从量变到质变 110五、打造职场个人 IP 114六、行业·企业·职业·职位 117七、职业人的第二曲线 121第四章锦囊 4：管理者元技能一、领导力 = 影响力 + 方向 125二、领导力核心：方向与大势 130三、唐僧为什么是位好领导 134四、认知：每一领域内都有“道”与“术” 136五、逻辑成立，事实必将呈现 140六、关于习惯，给管理者的三个建议 144七、TED 演讲背后的秘密：结构化思考和专业呈现 149八、说服力和谈判力 152第五章锦囊 5：管理者人文修养一、为什么需要懂点哲学 159二、几种哲学流派及其影响 163三、中华优秀传统文化对管理的启示 169四、历史其实蛮有趣：一枚印章的故事 172五、盐野七生与她的《罗马人的故事》 175六、在地图上行走：读万卷书后，还要行万里路 177第六章锦囊 6：管理者精力管理一、从时间管理到精力管理 181二、屏蔽力与断舍离 190三、职场中人际关系相处哲学 194四、经营好港湾：家庭和自我 198五、必读：幸福的一种最佳组合 202六、生命的重生：人生点滴与感悟 209后记 215

内容摘要
本书是“管理者锦囊系列”中的第三本书，第一本《高效员工管理：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者如何带好团队，如何把选、育、用、留的方法及工具有效运用：第二本《结果思维赋能：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者如何交付结果的八个管理标准动作及工具运用，包括分解、计划、派活、跟踪检查、辅导、解决问题、改善创新、利益分配。这本《成长的修炼：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者的自我成长。内容包括百年管理史、公司运营、职场认知、管理者元技能提升，以及人文修养、精力管理等。

精彩内容
本书是“管理者锦囊系列”中的第三本书，第一本《高效员工管理：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者如何带好团队，如何把选、育、用、留的方法及工具有效运用：第二本《结果思维赋能：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者如何交付结果的八个管理标准动作及工具运用，包括分解、计划、派活、跟踪检查、辅导、解决问题、改善创新、利益分配。这本《成长的修炼：写给管理者的6个锦囊》讲的是管理者的自我成长。内容包括百年管理史、公司运营、职场认知、管理者元技能提升，以及人文修养、精力管理等。<br /><br />
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