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正版现货新书艰难的路是捷径 9787573912312 田涛著

全新正版现货，以书名为准，放心购买，购书咨询18515909251朱老师

作者: 田涛著
出版社: 浙江科学技术
ISBN: 9787573912312

出版时间: 2026-07
装帧: 精装
开本: 其他

作者: 田涛著
出版社: 浙江科学技术

ISBN: 9787573912312
出版时间: 2026-07

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202220525

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作者简介
田涛华为管理顾问。著有《在悖论中前进》、《下一个倒下的会不会是华为》（与吴春波合著，已被译成英文、俄文、西班牙文、日文、韩文等多个语种出版。英文版获2020年SAGE出版社亚太商业类畅销书第壹名，俄文版获2018年度俄罗斯蕞受欢迎商业图书外国书籍第壹名）、《理念·制度·人》、《我们为什么要做企业家》、《理念：卓越组织的原动力》（与陈为合著，已被译成俄文版出版）等论著。主编有《华为访谈录》《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》等华为系列案例图书，并著有《青春的困惑：中学生社会心理问题征答》（1988年）、《中国，现时代》（1997年）。

目录
代序组织建设是一切胜利的基础/任正非自序 “撞破头的路是自己找的”前言企业家：以管理为志业的组织家第1章走向管理现代性：从野蛮生长到科学管理小公司管理精要：“一个中心，两个基本点”江湖组织：朴素粗放的组织活力与自毁机制的滋长“作茧自缚”：从本能管理向现代企业转型自组织管理：一种反人性逻辑的乌托邦理念第2章相信“管理的力量”，走出原始混沌期向管理要效益和效率，向管理要“基业长青”一切经营活动，本质上是关于人、财、物的管理行为企业管理的三大核心要素之一：方向大致正确，组织充满活力企业管理的三大核心要素之二：治理管理企业管理的三大核心要素之三：质量管理“兵为将用”而非“兵为将有”：构造现代性组织第3章企业要活得有质量，有质量才能活下来“5 个人均”是衡量企业管理现代性的五大指标现金流：企业管理之“血脉论”“三张表”：既是管理哲学，又是管理故事任正非的大质量管理哲学华为全球化管理的五大支柱和一个基石浅论管理是与低效和无效经营进行斗争的工具阅读与管理思考　坐在人类历史的滩头，窥探宇宙的边缘第4章 “制度是第一生产力”：从必然王国走向自由王国制度源泉与制度创新制度根基之一：契约制度管理永远有两条线：明线与暗线奖惩系统：制度的第二大根基优良制度的标准、对称性原则和评价维度束缚管理现代性的桎梏：江湖文化与江湖组织第5章华为管理的现代性溯源：非马非驴，亦中亦西“蓝血十杰”：管理现代性的代名词“拿来主义”与“修正主义”：对标一流企业学习现代管理华为管理：理想主义 + 实用主义 + 拿来主义第6章华为管理的现代性特质：开放性思维与开放型组织20 世纪的“管理道具”，已无法适应 AI 时代的“组织戏剧”开放，是 AI 时代管理现代性的引擎活力是组织的灵魂：直面两大悖论将企业家和管理者的权力关进治理制度的笼子现代性组织的四个特征阅读与管理思考　明茨伯格：一头思想大象第7章变革之变革：避免理性管理的过度与僵化人性的两重性与人的异化制度与流程异化：令人不安的组织宿命华为案例：好的基因能确保节节胜利吗捕蛇故事：管理现代性怪圈自我批判：忘记完美主义第8章简化管理：解放人，解放生产力管理的最高境界就两个字：简单任正非：“不打破过去的条条框框，华为就死了”回到初心：任正非理想中的“八爪鱼组织”宏大叙事往往毁于细节之中任正非是如何创造性地将热力学第二定律用于企业管理的第9章变革方法论：“先立后破”与“治大企若烹小鲜”变革的八大重要症候-咨询不等于变革速成式变革是魔术管理变革与萧规曹随：保守绝非颓废从泰勒的科学管理到马斯克的“第一性原理改革”“经验积累”与“算力驱动”的对话西方百年效率改革对中国企业管理变革的启示变革的本质是“有质量地活下来”企业家不能“新点子太多”，管理者不能“花架子”太多再论管理是与低效和无效经营斗争的伟大工具特别推荐　任正非论流程管理与流程优化阅读与管理思考　大自然是最好的管理老师：生命的逻辑与企业的宿命尾章关于管理现代性与 AI 时代管理变革的悖论思考注释

内容摘要
“管理进化四部曲”是华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》《在悖论中前进》作者田涛写给年轻管理者的管理新经典，一整套书将企业家精神（《鸟儿背着太阳飞》）、企业文化（《没有退路就是胜利之路》）、科学管理（《最艰难的路是捷径》）统一于悖论管理[《在悖论中前进（精华版）》]的闭环体系中，旨在帮助年轻一代管理者构筑顺应时代的“管理进化框架体系”，重塑对于管理的全新认知——管理不是“经营”，而是构筑组织的“熵减系统”。

主编推荐
写给中国本土企业的管理新经典——聚焦华为穿越周期的兴衰逻辑，系统揭示38年发展过程中的核心案例。从经验到科学，跨越式理念提升，构建现代管理体系，助力中国乃至全球企业跨越周期，实现“逆熵增长”。构建顺应时代的“管理进化框架体系”——从企业家精神到企业文化，从组织变革到管理哲学。帮助企业家“提升认知”，缓解“失控焦虑”，激活组织动能，应对动荡周期。重塑管理的全新认知——管理不是“经营”，而是构建组织的“熵减系统”。直面人性的底层逻辑，重构A I时代管理者的认知。帮助企业和企业家在经验趋零的时代完成进化，为企业注入基业长青的“组织抗体。”颜值与质感兼具，一本值得典藏的“管理新经典”！由知名设计师广煜操刀，特选特种皮料作为封面+全封烫印，小开本设计，支持180°平铺阅读——好读更好看，也更值得长期留在书架与案头。湛庐文化出品。
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