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  • {正版现货新书} 人员招聘与测评 9787516431801 刘红霞编著
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{正版现货新书} 人员招聘与测评 9787516431801 刘红霞编著

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全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18515909251朱老师

  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    24cm
  • ISBN:  9787516431801
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  24cm

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      18423793
      商品描述:
      作者简介
          刘红霞  博士,首都师范大学管理学院副教授、硕士生导师。入选北京高校“青年英才计划”。主要研究领域为就业与职业生涯规划、人员激励、素质测评、教育人力资源管理等。
          主持全国教育科学“十一五”规划教育部青年专项课题“基于职业成熟度的大学生就业指导研究”,主持北京市社科联青年人才项目“北京青年白领从业生态的调查研究”。近年来,在《中国行政管理》《中国青年研究》等核心期刊上发表学术论文20余篇,收录国内外会议论文集10余篇。出版译著《职业生涯规划:自测、技能与路径》及教材《人力资源管理理论与实践》等。

      目录
      第一章  招聘概述
        第一节  员工招聘的含义与作用
        第二节  员工招聘的原则与开展
        第三节  我国员工招聘的现状与未来发展趋势
      第二章  招聘基础
        第一节  人力资源规划
        第二节  工作分析
        第三节  胜任素质模型构建
        第四节  员工招聘的影响因素
      第三章  招聘计划
        第一节  确定招聘需求
        第二节  招聘计划的制订
        第三节  招聘团队的组建
        第四节  招聘策略的确定
      第四章  招募渠道
        第一节  内部招募
        第二节  外部招募
        第三节  招募渠道的选择
        第四节  网络招聘
      第五章  初步甄选
        第一节  初步甄选概述
        第二节  简历与申请表的筛选
        第三节  电话甄选
        第四节  背景调查
      第六章  知识测验与心理测验
        第一节  知识测验
        第二节  心理测验
      第七章  面试
        第一节  面试概述
        第二节  面试的基本流程
        第三节  面试试题的设计
        第四节  面试实施的方法与技巧
      第八章  评价中心
        第一节  评价中心概述
        第二节  无领导小组讨论
        第三节  公文筐测试
        第四节  其他评价中心技术
      第九章  录用管理
        第一节  员工录用概述
        第二节  员工录用决策
        第三节  员工录用的实施
        第四节  新员工培训
      第十章  招聘评估
        第一节  招聘评估概述
        第二节  招聘的财力资源评估
        第三节  招聘的人力资源评估
        第四节  招聘工作总结
      参考文献


      精彩内容
          人力资源成为当今社会
      、经济发展的决定性因素,
      也是组织核心竞争力的主要
      来源。员工招聘是组织获取
      人力资源的重要手段,对于
      组织的生存与发展具有重要
      的战略意义。掌握专业科学
      的测评技术、构建规范高效
      的招聘甄选体系,从而为组
      织的持续健康发展和战略目
      标的实现提供有力的人力资
      源保障,是人力资源管理理
      论研究和实践领域的重要课
      题。
          本书从招聘概述、招聘
      基础、招聘计划、招募渠道
      、初步甄选、知识测验与心
      理测验、面试、评价中心、
      录用管理、招聘评估十个方
      面,系统地阐释员工招聘的
      基本概念和基础理论,介绍
      员工招聘的基础工作、员工
      招聘计划和开展流程、员工
      招聘的渠道选择与策略分析
      、员工招聘的甄选过程与方
      法,以及员工招聘结果的评
      估方法与手段等。设有学习
      目标、复习思考题,既有理
      论支持,又有案例及常见问
      题分析,突出了实务性、基
      础性、实用性;同时带有浓
      厚的本土特色,结合本土化
      应用实际详细说明如何编写
      工作描述及任职条件、发布
      招聘广告、收集和甄选招聘
      申请、进行选拔与测评、做
      出录用决策与事后反馈、引
      导新员工入职以及评估最终
      结果等,旨在为现代组织的
      员工招聘提供清晰的管理体
      系和实用方法。
          本书适合高等院校人力
      资源管理专业及经济管理专
      业的师生作为教材使用,也
      可作为企事业单位及各类组
      织从事员工招聘及相关工作
      人员的参考书。


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