成功加入购物车

去购物车结算 X
黎明书店
  • {正版现货新书} 长三角一体化驱动临港服务业高质量发展机制与效应研究 9787521876772 谢敏,卢凌美,高凤著
图文详情

{正版现货新书} 长三角一体化驱动临港服务业高质量发展机制与效应研究 9787521876772 谢敏,卢凌美,高凤著

举报

全新正版现货,以书名为准,放心购买,购书咨询18515909251朱老师

  • 作者: 
  • 出版社:    经济科学出版社
  • ISBN:    9787521876772
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    24cm
  • ISBN:  9787521876772
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  24cm

售价 69.83 5.9折

定价 ¥118.00 

品相 全新

优惠 满减券
    发货
    承诺48小时内发货
    运费
    本店暂时无法向该地区发货

    延迟发货说明

    时间:
    说明:

    上书时间2026-05-07

    数量
    库存17
    微信扫描下方二维码
    微信扫描打开成功后,点击右上角”...“进行转发

    卖家超过10天未登录

    十六年老店
    店铺等级
    拍卖等级
    资质认证
    90天平均
    成功完成
    93.97% (1160笔)
    好评率
    99.99%
    发货时间
    8小时
    地址
    北京市房山区
    电话
    • 商品详情
    • 店铺评价
    立即购买 加入购物车 收藏
    手机购买
    微信扫码访问
    • 商品分类:
      经济
      货号:
      200321687
      商品描述:
      作者简介
      本书立足《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》等政策要求与长三角港口资源优势,聚焦长三角一体化对临港服务业高质量发展的驱动作用。以 2013—2022 年长三角41个城市数据为样本,按 “理论述评——测度评价——机制分析——实证检验——路径构建”逻辑展开研究。构建多维度评价指标体系,测度长三角一体化与临港服务业高质量发展水平及时空演化特征,揭示二者间直接影响机制与区域创新、要素错配的中介传导机制,验证政策效应与异质性特征。借鉴国际经验,提出设立协调机构、实施 “345” 战略的整体思路,明确四大重点任务与五大实施路径,为长三角一体化背景下临港服务业高质量发展提供理论支撑与实践参考。

      目录
      第一章 绪论

       第一节 研究背景与意义

       第二节 研究思路与框架

       第三节 研究目标与内容

       第四节 研究方法与创新

       第二章 理论基础与文献综述

       第一节 区域一体化相关研究

       第二节 临港服务业高质量发展的相关研究

       第三节 区域一体化与临港服务业高质量发展的关系

       第四节 本章小结

       第三章 长三角一体化与临港服务业高质量发展评价

       第一节 长三角一体化水平评价指标体系的构建

       第二节 长三角一体化水平评价指标体系的测度

       第三节 临港服务业高质量发展评价指标体系的构建

       第四节 临港服务业高质量发展评价指标体系的测度

       第五节 本章小结

       第四章 长三角一体化与临港服务业高质量发展特征

       第一节 长三角一体化水平时序演进特征

       ……



      内容摘要
      1

      精彩内容
      本书立足《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》等政策要求与长三角港口资源优势,聚焦长三角一体化对临港服务业高质量发展的驱动作用。以2013—2022年长三角41个城市数据为样本,按“理论述评——测度评价——机制分析——实证检验——路径构建”逻辑展开研究。构建多维度评价指标体系,测度长三角一体化与临港服务业高质量发展水平及时空演化特征,揭示二者间直接影响机制与区域创新、要素错配的中介传导机制,验证政策效应与异质性特征。借鉴国际经验,提出设立协调机构、实施“345”战略的整体思路,明确四大重点任务与五大实施路径,为长三角一体化背景下临港服务业高质量发展提供理论支撑与实践参考。

      配送说明

      ...

      相似商品

      为你推荐

    孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

    开播时间:09月02日 10:30

    即将开播,去预约
    直播中,去观看