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聂云楚 著 / 海天出版社 / 2002-11 / 平装
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上书时间2024-05-07
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杰出班组长
《杰出班组长》讲一个管理者是否成功,不是评价他本人能力如何,而是看他能否发动下属的积极性和主观能动性,通过下属成就的高低来判断他自己的能力。只有员工可的成功,才有团队的成功,才有管理者的成功。因为《杰出班组长》是专门写给生产第一线的班组长,所以在人员、机器、材料、方法的管理上提出了自己的一些经验和看法,也尝试采用系统的方法来说明品质、成本、交货期的管理模式,考虑ISO的普及程度已经很高,所以在一些运作模式上都与ISO接轨。
序言第一章认知教育1.班组长的定义2.班组在企业中的地位和作用3.班组长的素质要求4.管理的原则和要义5.管理者的基本要求6.新官如何上任第二章现场管理1.现场管理的金科玉律2.生产活动的基本6条3.现场的日常工作(QCD)4.作业日报的管理5.现场管理的实施方法6.生产准备7.目标管理与管理项目8.抓住重点9.晨会制10.标准与标准化11.问题的把握与改善12.P、D、C、A13.OC七种手法14.5S管理15.看板管理第三章员工教育培训1.新员工的教育训练2.在职人员的训练与学习3.教育训练的要点4.培训准备5.培训的阶段6.培训的方法7.培训效果的确认8.多能工的训练……
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开播时间:09月02日 10:30