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增长黑盒 著 / 机械工业出版社 / 2022-12 / 其他
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上书时间2024-04-14
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破解商业增长的黑盒
近两年来,增长黑盒拆解了上百家消费品企业,走访对话了几百位行业专家和操盘手,辅之数据采集、用户调研、实地考察等方法,凝练出了增长的四大驱动力:战略力、产品力、营销力、运营力。 本书以四力为结构,展示了增长黑盒研究发现的当前市场环境的变化规律,阐述了以消费者为中心的理念如何影响企业战略,归纳了新消费品牌快速崛起的共性和特征。 与此同时,本书精心筛选了12个经典案例,涵盖美妆、服饰、食品饮料等多个主流消费品赛道,作为不同驱动力的标杆进行展示,深入挖掘公司高速增长背后的核心策略,以及如何利用数据和技术赋能业务。
增长黑盒 增长黑盒是一个企业增长服务平台,为企业提供数字化解决方案和工具,并探索应用的*佳实践和落地路径,赋能品牌业务增长,正所谓破解商业的“黑盒”。作为科研出身的创业者,增长黑盒发现商业原理和自然科学有惊人的一致性和共通性:生物学、物理学、数学的底层逻辑,都能够完整地映射到商业领域。增长黑盒一直秉承科学家的精神,通过研究与实验驱动,帮助企业解决增长难题。成立四年来,增长黑盒服务了数百家国内外一线品牌客户,独立研究了近百个品牌,发布了多篇10万+阅读量的万字研究报告,这些报告被众多媒体、券商及研究机构引用。
推荐序 前 言 推陈出新,长盛不衰 |第一部分| 战略力 明确自身使命,把握环境趋势 第一章 专注增长 新消费2.0时代的6个增长策略2 第二章 用户中心 在消费者主权时代构建增长策略 33 |第二部分| 产品力 创新是对原有元素进行新组合 第三章 元气森林 套利与降维的游戏56 第四章 完美日记 做大牌的“平替”,抢夺大牌的生意80 第五章 Babycare 用美学撒手锏,让品牌资产可跨品类迁移99 第六章 Ubras 细分品类的开创与崛起121 |第三部分| 营销力 拓新、定位与破圈 第七章 花西子 在卖货之前,先讲好一个国风故事148 第八章 Gucci 率先迈向数字化的奢侈品品牌166 第九章 布鲁可 以“少年”之身勇屠“巨龙”189 第十章 白小T 在被巨头忽视的赛道上弯道超车214 |第四部分| 运营力 建立与消费者的强连接 第十一章 伊利 快速融入新渠道的传统巨头242 第十二章 飞鹤 定位高端却埋头地推的国产“老大”265 第十三章 孩子王 线上线下用户旅程的系统性融合292 第十四章 lululemon “巫师”与“刺猬”的组合游戏312
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开播时间:09月02日 10:30