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于瑞峰 王雨 著;[美] 本顿 译 / 机械工业出版社 / 2000-01 / 精装
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上书时间2022-07-22
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巅峰之路:揭秘总裁培训
本书是由享有盛誉的著名专业培训专家本顿女士所著,作者结合个人培训的一般过程及特点,系统阐述并介绍了走后门听特色内容与技巧,并从精神力量、身体语言及情感运用三方面一一加以细述,同时还附有大量培训纳贝斯克、百事、高露洁、AT&T、花旗银行、麦肯锡等世界著名公司领导的成功案例,具有很强的实用性和可操作性。
第1章 什么是商务培训1.1 现在比以前任何时候都需要培训1.2 私人教练都做些什么?为什么如此重要?1.3 培训案例1.4 培训是为了你自己以及你生活中最重要的人1.5 失策会浪费大量的时间第2章 把握时机,开始训练2.1 风格与内容的对比2.2 时间一点不晚2.3 什么阻止了你?2.4 个人授权……你在这儿,现在该做什么?2.5 处理好事情是很有趣的,但需要付出努力第3章 你可以应用于自身的首席执行官培训方法3.1 首席执行官的初学者3.2 开始,继续,但永远不要终止你的自我培训3.3 准备反思自己3.4 自我反思的第一部分:写出你的生活经历3.5 自我反思的第二部分:评价自我…………第4章 运用精神力量:思维方式管理4.1 下定决心驾驭你的思维4.2 无论何事,你均能胜任4.3 如果你希望别人这样谈论你,那么就用这种方式与自己交谈4.4 每天捕捉100次自我交谈的内容,如有必要,随时纠正自己的偏差4.5 反其道而行第5章 运用身体力量:行为方式管理5.1 培养顽强的自律,塑造你的特质和习惯5.2 温和的速度:慢下来做事情5.3 使行为适合你的思维,创造你的第一印象5.4 行为的细节:检查一下你的立姿、步态和微笔5.5 要特别注意自己的外表5.6 大胆地讲话第6章 运用情感力量:心灵沟通技巧6.1 维护你周围人的自尊6.2 感谢愚人6.3 你的账面价值6.4 幽默处事6.5 友善待人6.6 变得大胆第7章 协作时期:怎样去培训别人7.1 如果你想做教练,就要做一名好教练7.2 进行有效培训的10条法则第8章 贯穿始终的问题:怎样聘请教练8.1 为什么要聘请教练8.2 警告与保证8.3 怎样寻找教练
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开播时间:09月02日 10:30