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【全新正版】 赢得生意做穿越周期的幸存者 观因陈航英 中信出版
观因; 韩长生 / 中信出版集团 / 2025-01 / 平装
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定价 ¥69.00
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上书时间2026-10-29
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赢得生意:做穿越周期的幸存者
这是一本依托作者阿里经验,帮助企业构建活力团队,向实,以促进企业业务健康发展、实现基业长青目标的企业管理书籍。 大概从pc互联网时代起,商业世界不再是确定的时代,而移动互联网则将不确定引爆,随后的智能时代直接将“确定”打进了坟墓。从此想依靠于一份详尽的战略规划书,一个核心技术,一些管理方法一劳永逸的时代成为过去。企业要发展必须要“变”,变革成为新商业时代的主流,战略要经常迭代、产品要经常创新、组织要经常变革,稍有懈怠会被甩下时代的列车,创业进入“卷”时代。 在本书中,作者将通过详细讲述阿里的发展史,以及阿里在发展过程中遇到的瓶颈,理清企业的底层逻辑和整体框架,引出如何用组织、、系统建设破除瓶颈,获得一次又一次的发展。全书将涵盖的设计、落地、生长、长青四大模块,帮助管理者找到落地的关键动作,设置制度和组织保障,确保落地。
观因(花名)本名陈航英、还金咨询ceo、阿里代政委、组织负责人、斑马供应链ceo、果小美合伙人cho,10年阿里内网获评“受的政委”,同年被戴珊任命为“组织负责人”。 韩长生,企业咨询导师,管理著作干对了特约编辑,多家独角兽、上市公司陪伴经历,擅长企业的“系统化”构建,并会从长期成长规律的角度出发,对企业进行当下问题的引导。
本书所获赞誉
序/俞朝翎
章‘变‘出来的增长
企业三思:思危、思退、思变
企业经营的‘上三路‘:使命、愿景、价值观
企业不同阶段的特征及组织特征
第二章心与魂:企业生存的基石
阿里生死关头的提炼
企业如何找到自己的心与魂
组织如何‘上下一条心‘
创业期的生存构建
第三章知与行:企业升级的引擎
阿里重要的一次组织升级
如何从‘同心‘到‘同行‘
如何用‘刚‘的制度落地‘柔‘的
什么是真正的‘懂业务‘
第四章攻与守:激活业务活力
走出盲区,成千亿市值
从业务中来,到业务中去
树立标杆,助推业务
复盘迭代,历久弥新
第五章破与立:企业生生不息的不二秘诀
涅槃:阿里巴巴的破与立
的分蘖与破立
企业是组织之‘道‘
附录对谈:被逼出来的长期主义
后记
致谢
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30