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王雷 译;[美] 彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) / 机械工业出版社 / 2020-04 / 其他
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卓有成效的管理者(中英文双语版)
现代管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中,就个人如何提升工作效率给出了明确的指南: 1、认知你的时间 我们不可能连时间去哪里了都不清楚就来管理时间。这是一条通往贡献和有效之路。 2、我能贡献什么? 请自问:对我服务的组织而言,我能做出什么贡献,由此可以显著影响组织的绩效和成果? “有效”强调的是责任,让管理者从自己的工作中抬起头,向外奔向目标。 3、让长处产出生产力 所有人的“长处”才是真正的机会,“短处”是问题。请饿死问题,喂饱机会。 4、要事优先 完成要事后,重新设定优先,挑选下一个“*要事”做。由此,成为“优先”的主人,而不是它的代罪羔羊。 5、有效决策 决策很少是在“对”与“错”之间做选择,*多只是在“大概是对的”与“有可能是错的”之间做选择。
彼得·德鲁克小传 (1909—2005) 管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克 “伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。 他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理 :使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。 其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国 ;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。
译者序 为什么重译本书 前言 第1章 1 / 可以学会有效 第2章 24 / 认知你的时间 第3章 52 / 我能贡献什么 第4章 72 / 让长处产出生产力 第5章 102 / 要事第一 第6章 116 / 做决策的要素 第7章 144 / 有效的决策 第8章 167 / 结论:必须学会有效 Preface Chapter 1 Effectiveness Can Be Learned / 181 Chapter 2 Know Thy Time / 208 Chapter 3 What Can I Contribute? / 241 Chapter 4 Making Strength Productive / 264 Chapter 5 First Things First / 298 Chapter 6 The Elements of Decision-making / 314 Chapter 7 Effective Decisions / 349 Chapter 8 Conclusion: Effectiveness Must Be Learned / 376
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开播时间:09月02日 10:30