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无盘
姚小风 著 / 人民邮电出版社 / 2008-04 / 平装
售价 ¥ 5.00 1.1折
定价 ¥47.00
品相 九品
上书时间2021-10-05
生产管理工作细化执行与模板
《生产管理工作细化执行与模板》针对生产管理组织结构设计、生产计划与控制、产品研发、生产技术管理、生产工艺与过程管理、物料和理、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、车间管理10大项工作进行了细化,是生产管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和细化执行手册。
第一章 生产管理岗位设计与工作事项第一节 生产管理岗位设计与目标分解一、生产管理岗位设计模板(一)小型生产制造企业生产管理岗位设计(二)中型生产制造企业生产管理岗位设计(三)大型生产制造企业生产管理岗位设计二、生产管理各岗位目标分解(一)生产管理岗位工作目标(二)产品研发岗位工作目标(三)生产技术岗位工作目标(四)物料管理岗位工作目标(五)生产设备岗位工作目标(六)生产质量岗位工作目标(七)生产安全岗位工作目标(八)生产车间岗位工作目标第二节 生产管理各岗位工作事项一、生产管理岗位工作明细(一)生产部经理工作明细表(二)生产计划主管工作明细表(三)生产调度主管工作明细表二、产品研发岗位工作明细(一)产品研发主管工作明细表(二)产品设计员工作明细表(三)分析测试员工作明细表三、生产技术岗位工作明细(一)生产技术主管工作明细表(二)专业工艺员工作明细表(三)工装设计员工作明细表四、物料管理岗位工作明细(一)采购主管工作明细表(二)仓储主管工作明细表(三)物料员工作明细表(四)采购员工作明细表(五)仓管员工作明细表(六)账管员工作明细表五、生产设备岗位工作明细(一)机电设备主管工作明细表(二)动力设备专员工作明细表六、生产质量岗位工作明细(一)质控主管工作明细表(二)质检专员工作明细表七、生产安全岗位工作明细(一)安全主管工作明细表(二)安全监察员工作明细表八、生产车间岗位工作明细(一)车间主任工作明细表(二)班组长工作明细表(三)统计员工作明细表第二章 生产计划与控制细化执行与模板第一节 生产计划管理流程与工作执行一、生产计划管理流程与工作细化(一)生产计划管理流程(二)生产计划控制程序二、生产计划制订执行工具与模板(一)年度综合计划表(二)年度产销计划表(三)年度生产计划表(四)月份生产计划表(五)生产计划安排表(六)周生产计划及实绩表(七)季度生产计划书模板(八)生产计划编制方法模板(九)生产计划实施办法模板第二节 生产控制流程与工作执行一、生产控制流程与工作细化(一)生产作业控制流程(二)生产作业控制程序二、生产控制执行工具与模板(一)生产进度表(二)生产日报表(三)产量分析表(四)生产进度记录表……第十章 车间管理细化执行与模板
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开播时间:09月02日 10:30