中国石油HSE管理丛书HSE管理经验汇编2011版

Z24邙5

中国石油天然气集团公司安全环保与节能部编 / 石油工业出版社 / 2012-02 / 平装

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中国石油HSE管理丛书：HSE管理经验汇编（2011年）
作者: 中国石油天然气集团公司安全环保与节能部编

出版社: 石油工业出版社

出版时间: 2012-02

版次: 1

ISBN: 9787502188764

定价: 70.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 414页

字数: 612千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

《中国石油HSE管理丛书：HSE管理经验汇编（2011年）》收录了2011年中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法，分为体系推进、教育培训、责任落实、风险管理、环境保护、消防与交通安全管理、海上作业安全管理、事件管理、承包商管理、职业健康、综合管理11大类，共106篇。详细介绍了中国石油HSE管理取得的丰硕成果、体系建设中遇到的问题和解决办法，是企业HSE管理水平的真实写照。《中国石油HSE管理丛书：HSE管理经验汇编（2011年）》适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和企业员工阅读。

目录：

体系推进
推进HSE体系要真信真学真用
开展安全管理审核促进体系持续改进
深化HSE体系推进加强基层班组标准化建设
找准突破口破解“两层皮”精心策划HSE体系建设推进工作
积极探索管理方法扎实推进HSE体系建设
注重员工安全业绩管理助推HSE体系稳步建设
夯基础重实效促融合推进HSE体系有效运行
推进HSE体系建设构筑安全运营坚实屏障
整合多套管理体系搭建统一高效的体系管理平台
建立专业审核标准规范量化审核程序
国际项目高端客户HSE管理探索与实践
开展审核定级优化HSE体系运行

教育培训
构建“121”安全经验分享模式实现连续安全生产新跨越
探索特色HSE培训模式提高员工岗位操作技能
员工安全能力是安全文化的基础
提高规程法制意识严格按章操作
探索和推行基层HSE培训新模式有效提高操作员工安全环保素质
履行职责提高素质努力做一名合格的HSE培训师
提高安全意识抓好教育培训
加强基层培训提高员工素质
着力领导干部素质提高将安全作为聘任的重要条件
转变理念强化培训实现全员HSE能力和意识的持续提升

责任落实
坚持标准严格监督确保钻井生产安全平稳运行
强化监督职能促进管理改进持续提升HSE管理水平
以HSE分委会为载体深入落实直线责任
安全文化始于有感领导
安全是责任更是受益终生的事业
落实直线责任和属地管理强化全员安全责任意识
推进机构在培育安全文化中的作用
全面覆盖划分属地落实责任
切实落实直线责任严格高风险作业许可管理
双向述职促交流上下合力保安全--探索践行“有感领导”新途径
兼职安全员筑起安全施工的首道屏障
开展“值日安全员”活动提高全员安全意识
践行有感领导强化直线责任稳步推进HSE体系建设
践行有感领导培育安全文化
构建全员责任体系落实安全环保责任
细化落实“三分之一工作法”促进安全工作持续有效改进
安全环保责任书个性化领导述职常态化

风险管理
传承“三老四严”作风筑牢基层安全生产基石
立足风险防控实施程序管理全面提升泵站系统安全管理能力
借助HSE信息平台科学监控HSE隐患
坚持机制创新推行监管分离努力构建适应油田加快发展的“大监督”格局
加强信息动态管理确保作业风险受控
开展安全观察与沟通实现行为安全受控
以人为核心实施关键人员变更管理
……
环境管理
消防与交通安全管理
海上作业安全管理
事件管理
承包商管理
职业健康
综合管理

展开全部
货号：

Z24邙5

商品描述：

                                        体系推进
推进HSE体系要真信真学真用
开展安全管理审核促进体系持续改进
深化HSE体系推进加强基层班组标准化建设
找准突破口破解“两层皮”精心策划HSE体系建设推进工作
积极探索管理方法扎实推进HSE体系建设
注重员工安全业绩管理助推HSE体系稳步建设
夯基础重实效促融合推进HSE体系有效运行
推进HSE体系建设构筑安全运营坚实屏障
整合多套管理体系搭建统一高效的体系管理平台
建立专业审核标准规范量化审核程序
国际项目高端客户HSE管理探索与实践
开展审核定级优化HSE体系运行

教育培训
构建“121”安全经验分享模式实现连续安全生产新跨越
探索特色HSE培训模式提高员工岗位操作技能
员工安全能力是安全文化的基础
提高规程法制意识严格按章操作
探索和推行基层HSE培训新模式有效提高操作员工安全环保素质
履行职责提高素质努力做一名合格的HSE培训师
提高安全意识抓好教育培训
加强基层培训提高员工素质
着力领导干部素质提高将安全作为聘任的重要条件
转变理念强化培训实现全员HSE能力和意识的持续提升

责任落实
坚持标准严格监督确保钻井生产安全平稳运行
强化监督职能促进管理改进持续提升HSE管理水平
以HSE分委会为载体深入落实直线责任
安全文化始于有感领导
安全是责任更是受益终生的事业
落实直线责任和属地管理强化全员安全责任意识
推进机构在培育安全文化中的作用
全面覆盖划分属地落实责任
切实落实直线责任严格高风险作业许可管理
双向述职促交流上下合力保安全--探索践行“有感领导”新途径
兼职安全员筑起安全施工的首道屏障
开展“值日安全员”活动提高全员安全意识
践行有感领导强化直线责任稳步推进HSE体系建设
践行有感领导培育安全文化
构建全员责任体系落实安全环保责任
细化落实“三分之一工作法”促进安全工作持续有效改进
安全环保责任书个性化领导述职常态化

风险管理
传承“三老四严”作风筑牢基层安全生产基石
立足风险防控实施程序管理全面提升泵站系统安全管理能力
借助HSE信息平台科学监控HSE隐患
坚持机制创新推行监管分离努力构建适应油田加快发展的“大监督”格局
加强信息动态管理确保作业风险受控
开展安全观察与沟通实现行为安全受控
以人为核心实施关键人员变更管理
……
环境管理
消防与交通安全管理
海上作业安全管理
事件管理
承包商管理
职业健康
综合管理

                                            《中国石油HSE管理丛书：HSE管理经验汇编（2011年）》收录了2011年中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法，分为体系推进、教育培训、责任落实、风险管理、环境保护、消防与交通安全管理、海上作业安全管理、事件管理、承包商管理、职业健康、综合管理11大类，共106篇。详细介绍了中国石油HSE管理取得的丰硕成果、体系建设中遇到的问题和解决办法，是企业HSE管理水平的真实写照。《中国石油HSE管理丛书：HSE管理经验汇编（2011年）》适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和企业员工阅读。
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