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李长海 著 / 国防工业出版社 / 2014-09 / 精装
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品相 九五品
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上书时间2026-07-29
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战役装备保障实兵演习管理
《战役装备保障实兵演习管理》运用项目管理理论对战役装备保障实兵演习管理进行了深入研究,共分为6章,其中第1章战役装备保障实兵演习管理概述,第2章战役装备保障实兵演习管理组织结构,第3章战役装备保障实兵演习计划管理,第4章战役装备保障实兵演习质量管理,第5章战役装备保障实兵演习风险管理,第6章战役装备保障实兵演习效果评价。
《战役装备保障实兵演习管理》可作为军事装备学、军事运筹学、项目管理等专业研究生教材,也可以为部队组织装备保障演习以及从事作战装备保障演习、项目管理等研究人员提供参考。
第1章战役装备保障实兵演习管理概述1.1研究背景1.2研究意义1.3相关概念1.3.1战役装备保障1.3.2战役装备保障实兵演习1.3.3项目管理1.3.4战役装备保障实兵演习管理1.4战役装备保障实兵演习管理活动1.4.1准备阶段1.4.2实施阶段1.4.3结束阶段1.5战役装备保障实兵演习管理现状1.6战役装备保障实兵演习管理体系1.6.1典型项目管理体系1.6.2基于模块化的体系框架1.7研究的可行性和主要内容1.7.1研究的可行性1.7.2研究的主要内容1.8本章小结参考文献第2章战役装备保障实兵演习管理组织结构2.1战役装备保障实兵演习管理组织结构概述2.1.1基本概念2.1.2组织效率的影响因素2.2战役装备保障实兵演习管理组织结构模式2.2.1职能式的组织结构模式2.2.2项目式的组织结构模式2.2.3矩阵式的组织结构模式2.2.4组织结构模式对比分析2.2.5组织结构模式的选择模型2.3战役装备保障实兵演习管理组织结构形式2.3.1两种典型的组织结构形式2.3.2组织结构形式的选择2.4矩阵模式下扁平化战役装备保障实兵演习管理组织结构2.4.1演习管理组织结构2.4.2决策层2.4.3执行层2.5战役装备保障实兵演习组织的沟通与冲突2.5.1组织的沟通2.5.2组织的冲突2.6本章小结参考文献第3章战役装备保障实兵演习计划管理3.1战役装备保障实兵演习计划管理过程3.2战役装备保障实兵演习管理活动定义与排序3.2.1活动定义3.2.2活动排序3.2.3责任矩阵3.3战役装备保障实兵演习费用估计3.3.1演习费用估计步骤3.3.2案例分析3.4战役装备保障实兵演习进度估计3.4.1PERT概述3.4.2演习进度估计步骤3.4.3案例分析3.5战役装备保障实兵演习计划编制3.5.1演习准备阶段计划编制3.5.2演习实施阶段计划编制3.5.3演习结束阶段计划编制3.6战役装备保障实兵演习计划控制3.6.1计划滞后的原因3.6.2计划控制方法3.6.3基于挣值管理法的计划控制3.7本章小结参考文献第4章战役装备保障实兵演习质量管理4.1战役装备保障实兵演习质量管理概述4.1.1演习质量管理概念4.1.2演习质量管理特点4.1.3演习质量管理内容4.2战役装备保障实兵演习质量管理体系4.2.1全面质量管理工作程序4.2.2演习质量管理体系4.3战役装备保障实兵演习质量诊断4.3.1两种质量诊断理论4.3.2质量诊断模型4.3.3案例分析4.4战役装备保障实兵演习质量评价模型4.4.1质量与进度、费用的相互关系4.4.2质量评价模型4.4.3案例分析4.5本章小结参考文献第5章战役装备保障实兵演习风险管理5.1战役装备保障实兵演习风险管理模型5.2战役装备保障实兵演习风险识别5.2.1不确定性事件5.2.2风险因素5.2.3风险因素结构5.3战役装备保障实兵演习风险计划5.3.1险等级5.3.2风险响应5.3.3风险计划5.4战役装备保障实兵演习风险评估5.4.1风险评估框架5.4.2风险评估指标体系5.4.3风险评估指标权重5.4.4单一风险评估5.4.5风险综合评估5.4.6案例分析5.5战役装备保障实兵演习风险应对5.5.1风险应对流程5.5.2各类风险因素的应对5.5.3全过程的风险应对流程图5.6本章小结参考文献第6章战役装备保障实兵演习效果评价6.1战役装备保障实兵演习效果评价体系6.1.1评价流程6.1.2评价方式6.2战役装备保障实兵演习效果评价指标6.2.1评价指标体系6.2.2评价标准体系6.3战役装备保障实兵演习效果评价模型6.3.1评价指标权重模型6.3.2单指标评价模型6.3.3综合评价模型6.4案例分析6.4.1权重6.4.2单指标评价6.4.3综合评价6.4.4效果评价结果分析6.5本章小结参考文献
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开播时间:09月02日 10:30