项目逻辑/汪纲领 大中专公共基础科学 汪纲领
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装帧:
平装
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开本:
16
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页数:
364页
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字数:
385千字
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出版时间:
2017-05
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16
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页数:
364页
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字数:
385千字
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序
自序：管理是什么？
章 理论化、系统化的项目观
节 系统化的项目特点
第二节 项目三角形
第三节 不可能三角形定律
第四节 “病态项目”与“问题项目”
第二章 管理逻辑
节 寻找管理的共相规律
第二节 管理逻辑内涵
第三节 几个重要概念的深度解析
第四节 管理需要逻辑
第五节 几个典型的管理逻辑
第三章 方法逻辑
节 什么是方法
第二节 方法的本质
第三节 方法的内涵结构
第四节 什么是好方法
第五节 方法选择逻辑
第四章 决策逻辑
节 决策是什么
第二节 决策的本质是什么
第三节 解构分析决策本质
第四节 决策的逻辑
第五节 决策逻辑的深度解析
第六节 问题研究与案例分析
第五章 变化与选择逻辑
节 变化是什么
第二节 变化的本质是什么
第三节 变化面面观
第四节 变化规律与选择逻辑
第五节 以方，思高地应力软岩隧道大变形问题
第六章 顶层设计与现实逻辑
节 现实逻辑属于构建逻辑范畴
第二节 现实逻辑根源于不合理的顶层设计
第三节 顶层设计是一个相对概念
第四节 讲理才是诚信建设的逻辑起点
第五节 规则重构从顶层设计开始
后记：也谈《的管理逻辑》
内容简介：
汪纲领著的项目逻辑追问前提揭示本质立正站稳以哲学的辩证思维、概念思维和方来探讨项目建设管理中的复杂工程问题和管理问题，其中，以哲学思维指导研究，但并不涉及哲学的根本问题，以概念思维切人思，却不涉及概念的哲学本质，根本目的接近都是为了更为清晰地认识问题和更加有效地解决问题。实际上，为了提升管理者正确认知复杂问题的能力，该书主要是为人们提供了一些概念框架、思维框架和解构分析工具。其功能而言，“概念框架”框定了概念空间，“思维框架”框定了思维程序，这样当某些信息到达时，二者结合起来共同决定了我们对其进行解读的方法。其本质而言，这些认知复杂问题的“套路”毫无疑问仍然都属于方范畴，只不过项目管理思维方是以问题思维为主去选择方法，而项目逻辑则是以概念思维来切入研究，然后借助于研究成果来探求问题本质，进而再针对地选择方法。很显然，主要区别在于二者的思基点和思路径不同。
作者简介：
汪纲领 原中铁隧道集团副工程师兼华南指挥部指挥长，教授级不错工程师。从事项目管理工作三十余年，曾在大铁、高铁、地铁、能源、市政、高速公路的“重大、难”项目上担任项目经理或指挥长，典型项目有武汉至广州客运专线新大瑶山隧道、广东省台山核电海底取水隧洞、常德至张家界高速公路澧水峡谷段等工程。著作有：主编新大瑶山隧道，合著公路工程施工理论与实践，2015年5月，根据自己多年从事项目管理工作经验创作出版了项目管理思维方。
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