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作者:
作者
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出版社:
经济科学出版社
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ISBN:
9787521819014
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出版时间:
2020-11
-
版次:
1
-
装帧:
平装
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开本:
16
-
页数:
332页
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字数:
350千字
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出版时间:
2020-11
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16
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页数:
332页
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字数:
350千字
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上书时间2024-04-12
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目录：
章 人力资源管理导论
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理概述
1.3 人力资源管理的理论基础
本章小结
复思题
第2章 战略人力资源管理
2.1 战略人力资源管理的基本
2.2 构建企业战略人力资源管理系统
2.3 战略人力资源管理的新进展
本章小结
复思题
第3章 组织结构、工作分析与胜任素质
3.1 组织与组织结构设计
3.2 岗位设计与工作分析
3.3 胜任素质模型
本章小结
复思题
第4章 人力资源管理战略与规划
4.1 人力资源战略概述
4.2 人力资源规划概述
4.3 人力资源需求、供给的预测与衡
本章小结
复思题
第5章 员工招聘与甄选
5.1 员工招聘概述
5.2 员工甄选与录用
5.3 员工录用
本章小结
复思题
第6章 培训与开发
6.1 员工培训概述
6.2 员工培训系统的构建
6.3 员工开发与职业发展
本章小结
复思题
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理系统设计
7.3 绩效评价的主要方法
本章小结
复思题
第8章 薪酬福利管理
8.1 薪酬与薪酬管理的一般
8.2 职位薪酬体系设计
8.3 绩效薪酬
8.4 员工福利管理
本章小结
复思题
第9章 员工关系管理
9.1 员工关系管理概述
9.2 劳动关系管理
9.3 离职管理
9.4 劳动安全与健康管理
本章小结
复思题
0章 人力资源管理转型与变革
10.1 人力资源角的变革
10.2 人力资源管理转型与变革
本章小结
复思题
参文献
内容简介：
人力资源管理是高等财经专业精品系列教材之一。本教材首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程，重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别，然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等内容，很后在第十章介绍了人力资源转型与变革的相关内容，这样的模块组合和新理论实践介绍方式能够使读者对人力资源管理的基本内容有一个整体认识。本教材保持了人力资源管理教材的主要逻辑框架体系；根据人力资源管理的新理论研究与发展和企业实践，增加了人力资源转型与变革的内容，重点介绍了在人力资源转型过程中人力资源三支柱运用具有代表的企业实践，完善了人力资源管理部分章节内容，并选编了较新的章节案例。在编写中将人力资源管理理论探讨与实践相结合，目的是使和普通管理人员能够比较容易地了解人力资源管理的基本知识。该书也借鉴和使用了大量外学者的研究成果。
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