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商业模式转换定制方案 商业贸易 张雷

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  • 作者: 
  • 出版社:    台海出版社
  • ISBN:    9787516818558
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    243页
  • 字数:    170千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      305_9787516818558
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      章商业模式转换:企业成长的源泉
      一、什么是商业模式
      二、传统的商业模式
      三、新型商业模式的创新
      四、商业模式转换的重点
      五、商业模式转换的四大源泉
      第二章商业模式转换七步骤
      步发展趋势
      第二步客户定位
      第三步业务系统
      第四步创利模式
      第五步降低成本
      第六步自我复制
      第七步关键资能
      第三章商业模式转换的五个方向
      一、财富方向
      二、用户方向
      三、人方向
      四、数据方向
      五、政策方向
      第四章商业模式转换制胜的要素
      一、客户至上:创新客户模式
      二、渠道铺路:创新渠道模式
      三、产品为王:创新产品模式
      四、运营必胜:创新运营模式
      五、经营为基:创新经营模式
      六、管理之道:创新管理模式
      第五章商业模式创新案例
      案例一、米兰春天:复合品牌营销商业模式
      案例二、麦当劳:快餐店背后的地产王国
      案例三、沃尔玛:物流至上的“区域集中模式”
      案例四、携程:旅游资源整合模式
      案例五、ebay:“c2c电子台”
      案例六、优视科技:由入到台
      第六章互联网时代下的商业模式创新
      一、所有的行业都在被互联网“吞噬”
      二、台商业模式
      三、品牌模式
      四、o2o商业模式
      五、c2m商业模式
      六、物流商业模式
      七、双模模式
      八、费模式
      第七章互联网模式与传统产业的融合
      一、众筹模式:融资产业互联网
      二、乐视:开创企业用众筹营销之先河
      三、余额宝:金融产业互联网
      四、小米:手机产业互联网
      五、万达电商:房地产产业互联网
      六、“三马”模式:保险产业互联网
      七、:零售产业互联网
      八、江小白:酒业产业互联网
      九、凡客诚品:服装产业互联网
      十、中石油:中国石油化工移动互联网台
      十一、特斯拉:“互联网汽车”带来汽车产业
      十二、/海尔:电器产业互联网
      后记

      内容简介:

      在当今互联网和人工智能时代,中小企业路在何方?不转型是死,商业模式创新是专享的方法。良好的商业模式是企业成功的保障,好的商业模式必须始终保持灵活和应变能力。现代企业皆把商业模式作为重要的研究内容。中小企业如何转型突围、找准属于自己的商业模式?张雷著的商业模式转换定制方案(中小企业商业模式设计七步法)为当下的创业者们带来一场头脑风暴。

      作者简介:

      张雷,模世能集团董事局,诚宇包装集团创始人董事长,爵母公司董事长,模世能集团商业模式首席转换导师,专注商业模式研究近20年并用于自己企业实践,使诚宇包装从一个小作坊一跃而成行业靠前的大型企业集团公司。

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