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  • 管理 会计 卓敏,李霞 主编
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管理 会计 卓敏,李霞 主编

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  • 作者: 
  • 出版社:    中国市场出版社
  • ISBN:    9787509203934
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 字数:    280千字
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 字数:  280千字

售价 10.60 3.8折

定价 ¥28.00 

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      107_9787509203934
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      章  管理概论
        ◎节  管理的产生和发展
        ◎第二节  管理和财务之间的关系
        ◎第三节  管理的信息质量特征及基本内容
      第二章  成本态分析
        ◎节  成本分类
        ◎第二节  混合成本分解
      第三章  变动成本法
        ◎节  变动成本法概述
        ◎第二节  变动成本法与成本法的比较
        ◎第三节  变动成本法与成本法的评价
      第四章  本量利分析
        ◎节  本量利分析概述
        ◎第二节  盈亏临界点分析
        ◎第三节  目标利润分析
      第五章  预测分析
        ◎节  预测分析概述
        ◎第二节  销售预测
        ◎第三节  利润预测
        ◎第四节  成本预测
        ◎第五节  资金需求量预测
      第六章  短期经营决策分析
        ◎节  短期经营决策概述
        ◎第二节  短期经营决策常用的成本概念和基本方法
        ◎第三节  生产决策分析
        ◎第四节  销售定价决策分析
      第七章  长期投资决策
        ◎节  长期投资决策概述
        ◎第二节  长期投资决策基础
        ◎第三节  长期投资决策指标
        ◎第四节  长期投资决策评价指标的运用
        ◎第五节  长期投资决策中的不确定和风险分析
      第八章  全面预算
        ◎节  全面预算概述
        ◎第二节  全面预算的编制
        ◎第三节  编制预算的其他方法
      第九章  标准成本法
        ◎节  标准成本法概述
        ◎第二节  标准成本的制定
        ◎第三节  成本差异的计算与分析
        ◎第四节  成本差异的账务处理
      第十章  责任
        ◎节  责任概述
        ◎第二节  责任中心
        ◎第三节  价格
      第十一章  存货决策
        ◎节  存货决策概述
        ◎第二节  经济订货批量

      内容简介:

      本书遵循现代管理的基本理论框架,用通俗的语言阐释理论知识。每章都结合实践列举了大量的题,并用复思题的形式予以结,以便拓展和加深学者对各章知识点的理解。本书将“教”与“学”相结合,既有利于教师的讲解,也有利于学者掌握、了解新知识、新信息,增强创新意识,培养实践和自学能力,从而达到学以致用、解决实际问题的目的。本书分为十一章,其中章为管理概述,第二至四章为第五章的预测提供了计算与方法基础,第六章和第七章为决策部分,存货决策单独成章,为第十一章,第八章、第九章、第十章分别为全面预算、标准成本法和责任。本书不仅适于作为大专院校学专业和财务管理专业的主干专业课教材,而且适于作为其他财经类本科及从业者的参书。

      精彩内容:

      章  管理概论
          现代是社会经济与管理信息系统的重要组成部分,不论是在微观还是在宏观经济管理中都起着重要作用。自15世纪复式记账办法问世至今,已经历了几百年的发展历史。历史表明,是随着一个社会商业的繁荣、政治和法律的变革而不断演变和发展的,可以说的发展水足一个社会经济发展和商业繁荣状况的重要标志。20世纪以来,管理形成、发展,并成为与财务并列的现代分支,是现代社会经济、科技与关理水发展的必然结果。
          节 管理的产生和发展 
          一、现代的两大分支 
          财务和管理棚并列是现代的重要特点,两大分支各列其职,成为现代社会经济信息系统的重要组成部分,服务于现代企业经营管理和经济发展的需要。
          二、管理的产生 
          管理的萌芽可追溯到20世纪初。当时,资本主义经济已经有了相当程度的发展,但是在一般企业的管理中,以经验和直觉为核心的传统管理方式仍占据着统治地位。不少工厂经营粗放,管理混乱,资源浪费严重,生产效率低下。因此,如何用优选的科学管理代替落后的传统管理,使企业各级管理工作得到较大的改善,以适应资本主义经济发展的需求,成为一个很好迫切的现实问题。于是,集中体现科学管理理论和方法的“泰罗制”在20世纪初应运而生。泰罗制的特点是科学分析人在劳动中的机械动作,制作很准确的作方法,实行很完善的计算和监督制度,其核心是强调提高生产率和工作效率。
          

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