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系统思考

【正版新书】系统思考（典藏版） 2026-03-01 机械工业出版社 97

[美]丹尼斯·舍伍德著著邱昭良（DennisSherwood）译 / 机械工业出版社 / 2026-03 / 精装

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系统思考
作者: [美] 丹尼斯·舍伍德著著邱昭良（DennisSherwood）译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2026-03

版次: 1

ISBN: 9787111802471

定价: 99.00

装帧: 精装

开本: 16开

页数: 392页

字数: 302千字
内容简介：

这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前：公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职，为何引发了员工的离职潮？雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制？如何能既削减成本，又不降低质量和创造力？在面临约束的情况下，如何促进业务平滑而持续地增长？ “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂，用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势，方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南，通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！

作者简介：

丹尼斯·舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。他在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括Fremantle传媒、Wedgwood、Marks & Spencer、Alston、Lloyds TSB银行、National Grid、RAC以及QinetiQ（前防御评估研究所）。
邱昭良，管理学博士，组织学习、系统思考与知识管理专家，CKO学习型组织网创始人，认证项目管理专家（PMP）。师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授。是中国最早研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一。曾为中石化集团、中国航天科技集团等数百家企业提供学习型组织、系统思考、复盘、知识管理、组织能力提升等方面的咨询与培训服务。在学习型组织和知识管理专业领域深耕20多年，著译作20余本。著作包括《复盘+：把经验转化为能力》《如何系统思考》《激活学习型组织》等，译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。

目录：

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致读者的一封信

导读

绪论什么是系统思考

0.1 系统思考是个重要观念

0.2 什么是系统思考

0.3 连接

0.4 为什么必须从整体上研究系统

0.5 系统思考工具箱

0.6 系统思考的益处

0.7 本书的结构

第一部分驾驭复杂性

第1章系统视角

1.1 系统

1.2 涌现与自组织

1.3 反馈

1.4 系统思考

1.5 继续我们的学习之旅

第2章扛起后台巨石

2.1 故事

2.2 背景

2.3 问题

2.4 图示化表述

2.5 让图表充实起来

2.6 错误带来的恶果

2.7 恶性循环

2.8 还有什么驱动处理能力

2.9 成本如何

2.10 仍然遗漏了一个东西

2.11 重归睿智

第3章质量、创造力和削减成本

3.1 故事

3.2 背景

3.3 画面

3.4 另一个恶性循环

3.5 我们应该做些什么

……

内容摘要
这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前：公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职，为何引发了员工的离职潮？雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制？如何能既削减成本，又不降低质量和创造力？在面临约束的情况下，如何促进业务平滑而持续地增长？“头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂，用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势，方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南，通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！

主编推荐
系统思考是应对复杂世界的核心能力。本书帮你跳出局部、纵观全局，看清问题背后的结构，做出更睿智、更稳健的决策。

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