[讲]运营的典型特征：无，不运营/001
[第2讲]在家群体中普遍失效的打造逻辑/004
[第3讲]“螺旋式打造法”的起因/008
[第4讲]螺旋式打造的启动：广告导入流量，低价带动转化/012
[第5讲]螺旋式打造的模型与逻辑（一）/018
[第6讲]螺旋式打造的模型与逻辑（二）/027
[第7讲]螺旋式打造的模型与逻辑（三）/032
[第8讲]螺旋式打造中的站内广告投放策略/036
[第9讲]42天螺旋式打造实践/041
[0讲]运营中的每sop清单事项及执行/051
[1讲]中高单价产品的螺旋式打造策略/058
[2讲]多sku产品的螺旋式打造建议/063
[3讲]要，更要护城河：从单品到多店铺矩阵式布局/065
[4讲]从单品到坑位矩阵，一个产品也可以年入千万元/071
[5讲]在打造过程中，该怎样核算毛利率/074
[6讲]打造中的竞品选择与竞品分析细节/078
[7讲]在打造中遭遇断货时的应对策略/087
[8讲]新品期vs转化率，哪个意义更大/091
[9讲]影响螺旋式打造模型和逻辑的那些血泪教训/094
[第20讲]打造案例（1）：7个月沉淀成/099
[第21讲]打造案例（2）：逐步分化竞品优势，终得bestseller/103
[第22讲]打造案例（3）：专业人做专业事，成更容易/106
[第23讲]打造案例（4）：高单价产品讲策略，同样快速成/110
[第24讲]一个小家样本：单品出百单，单个盈利2.4美元，广告acos仅仅6.01%/115
[第25讲]精品运营的另一种启发：“我把店铺了300万美元”/118
[第26讲]案例思：做好螺旋式打造所必需的全局观/121
[第27讲]案例拆解：关于价格、优化和广告的运营建议/125
[第28讲]关于在螺旋式打造中提价导致下滑，你要有这些思/130
[第29讲]在打造中至少要把握两个维度：价格和时间/134
[第30讲]在打造时，必须关注三个方面：行业、竞品和自己/137
[第31讲]运营要聚焦于当下打，关注未来多上货/140
[第32讲]关于螺旋式打造中的价格调整：有且有利润，价格可以维持不动/145
[第33讲]打造要有前期投入，需要提前做预算/148
[第34讲]在螺旋式打造中，如何看待所谓的“流量池”/150
[第35讲]培养运营的“体感”，才能确保运营成功/154
[第36讲]在打造中，“全家桶”和“组合拳”缺一不可/159
[第37讲]运营优选的错误，是停留在失败的循环中不能自拔/165
[第38讲]甩手掌柜要不得！运营需观察，更要思和实践/168
[第39讲]运营是一道算术题，讲究算账/172
[第40讲]运营中的广告投放衡策略和建议/180
[第41讲]运营是衡艺术，优选这样调整广告和价格/183
[第42讲]维护五原则/186
[第43讲]运营中的老品激活与打造建议/193
[第44讲]螺旋式打造中的关键节点和细节/196
[第45讲]下滑时的分析因素与应对建议/208
[第46讲]广告暂停后表现变差，不妨试试这两招/212
[第47讲]在运营中必须规避的11个坑/215
[第48讲]成功家的惯/220
[第49讲]对话录：运营中重要的事情/224
[第50讲]孵化营课程中的经典语句集萃/233
[附录a]运营测试题目及解析/240
占位居中
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