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张小兵 、孔凡柱 编 / 机械工业出版社 / 2013-08 / 平装
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上书时间2025-12-24
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人力资源管理/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列
《人力资源管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列》主要介绍人力资源管理的理论和方法,主要包括:人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等。
《人力资源管理(第2版)/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列》主要适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生,也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。
前言教学建议第1章人力资源管理导论1.1人力资源管理概述1.2人力资源管理的发展历史1.3人力资源管理的学科基础与理论基础1.4人力资源管理发展趋势与前沿问题案例分析1-1案例分析1-2第2章人力资源规划2.1人力资源规划的含义2.2人力资源规划的内容和程序2.3人力资源需求、供给预测与平衡2.4人力资源规划的执行案例分析2-1第3章工作分析3.1工作分析的概念3.2工作分析的内容3.3工作分析的程序3.4工作分析的方法3.5工作说明书的编写3.6工作评价案例分析3-1案例分析3-2第4章员工招聘4.1员工招聘概述4.2员工招聘的来源与渠道4.3员工甄选的方法与技术4.4员工录用与招聘评估第5章员工培训5.1员工培训概述5.2员工培训过程管理5.3员工培训方法选择案例分析5-1案例分析5-2第6章绩效管理6.1绩效的含义6.2绩效管理概述6.3绩效考核案例分析6-1第7章薪酬管理7.1薪酬概述7.2薪酬管理的目标与内容7.3薪酬管理的理论基础7.4薪酬体系的设计案例分析7-1第8章职业生涯管理8.1职业生涯概述8.2职业生涯管理的基本理论8.3员工职业生涯管理8.4组织职业生涯管理案例分析8-1第9章劳动关系管理9.1劳动关系管理概述9.2劳动合同管理9.3劳动争议管理9.4与劳动关系有关的主要法律法规案例分析9-1案例分析9-2第10章组织文化10.1组织文化的概念与特性10.2组织文化的结构10.3组织文化的功能10.4组织文化的创建与发展10.5组织文化与企业竞争力案例分析10-1案例分析10-2第11章跨文化人力资源管理11.1文化导向的人力资源管理11.2外派人员管理11.3东道国员工管理11.4跨文化人力资源管理的挑战与发展案例分析11-1案例分析11-2参考文献
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开播时间:09月02日 10:30