开发一门场景化课程 人力资源 李锦 新华正版
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16
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页数:
240页
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出版时间:
2023-09
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版次:
1
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装帧:
平装
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¥
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定价
¥56.00
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上书时间2024-05-13
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目录:
部分知识铺垫
章e-learning时代,企业培训内容建设怎么玩003
第二章课程开发模型:题取套现一拖三015
第二部分课程开发的基本流程
章题:课程选题“新痛典”023
节选题“新”——新情境026
第二节选题“痛”——痛点问题031
第三节选题“典”——典型工作场景033
第四节选题判断工具037
第二章取:内容萃取干货满041
节萃取套路1:基于问题解决的萃取法042
第二节萃取套路2:基于场景拆解ksa萃取法046
第三章套:设计套路选082
节金字塔:规划课程框架084
第二节按步走:填写课程内容106
第三节燃课堂:增加课程记忆142
第四节设计模板153
第四章现:课程呈现脚本编155
节脚本结构必记清157
第二节重点内容要强调165
第三节界面设计需美观169
第三部分典型课程设计
章金币微课:企业微课设计关键点183
节微课“一个维度”原则184
第二节系列微课体系规划194
第二章钻石大课:大课改造三步走198
节拆框架辨知识201
第二节提干货描场景204
第三节微处理搭结构208
第三章珍珠案例:“开蚌取珠”案例设计216
节“选蚌”案例选取有标准217
第二节“开蚌”案例萃取一招鲜220
第三节“取珍珠”案例应用要落地224
参文献228
后记229
内容简介:
立足企业绩效提升,聚焦关键岗位序列的职业生涯发展,围绕员工实际工作场景,本丛书包括两册内容,分别是开发一门场景化课程与绘制关键岗位学地图。聚焦关键岗位的序列为企业培训管理者、人力资源负责人、企业内训讲师等,在规划培训内容体系建设、设计员工职业成长路径、萃取业务骨干经验、开发培训课程以及案例的闭环实施中,提供主要环节的落地措施,协助企业有效地沉淀并复制组织经验,传承企业。
开发一门场景化课程以商业化课程开发为交付标准,介绍课程开发的基本流程,包括课程选题、内容萃取、设计、编写脚本,在此基础上针对微课程、大课与案例的开发要点进行阐述。
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开播时间:09月02日 10:30
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