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  • 开发一门场景化课程 人力资源 李锦 新华正版
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开发一门场景化课程 人力资源 李锦 新华正版

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  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    240页
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  240页

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      711_9787515837338
      品相描述:全新
      正版特价新书
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      部分知识铺垫

      章e-learning时代,企业培训内容建设怎么玩003

      第二章课程开发模型:题取套现一拖三015

      第二部分课程开发的基本流程

      章题:课程选题“新痛典”023

      节选题“新”——新情境026

      第二节选题“痛”——痛点问题031

      第三节选题“典”——典型工作场景033

      第四节选题判断工具037

      第二章取:内容萃取干货满041

      节萃取套路1:基于问题解决的萃取法042

      第二节萃取套路2:基于场景拆解ksa萃取法046

      第三章套:设计套路选082

      节金字塔:规划课程框架084

      第二节按步走:填写课程内容106

      第三节燃课堂:增加课程记忆142

      第四节设计模板153

      第四章现:课程呈现脚本编155

      节脚本结构必记清157

      第二节重点内容要强调165

      第三节界面设计需美观169

      第三部分典型课程设计

      章金币微课:企业微课设计关键点183

      节微课“一个维度”原则184

      第二节系列微课体系规划194

      第二章钻石大课:大课改造三步走198

      节拆框架辨知识201

      第二节提干货描场景204

      第三节微处理搭结构208

      第三章珍珠案例:“开蚌取珠”案例设计216

      节“选蚌”案例选取有标准217

      第二节“开蚌”案例萃取一招鲜220

      第三节“取珍珠”案例应用要落地224

      参文献228

      后记229


      内容简介:

      立足企业绩效提升,聚焦关键岗位序列的职业生涯发展,围绕员工实际工作场景,本丛书包括两册内容,分别是开发一门场景化课程与绘制关键岗位学地图。聚焦关键岗位的序列为企业培训管理者、人力资源负责人、企业内训讲师等,在规划培训内容体系建设、设计员工职业成长路径、萃取业务骨干经验、开发培训课程以及案例的闭环实施中,提供主要环节的落地措施,协助企业有效地沉淀并复制组织经验,传承企业。
      开发一门场景化课程以商业化课程开发为交付标准,介绍课程开发的基本流程,包括课程选题、内容萃取、设计、编写脚本,在此基础上针对微课程、大课与案例的开发要点进行阐述。

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