系统集成项目管理工程师考试短平快一本通

书号:9787302349204;作者:主编李瑞兴, 汤伟芳;出版社:清华大学出版社;

李瑞兴、汤伟芳、赵明编 / 清华大学出版社 / 2014-03 / 平装

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系统集成项目管理工程师考试短平快一本通
作者: 李瑞兴编；汤伟芳编；赵明编

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2014-03

版次: 1

ISBN: 9787302349204

定价: 69.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 298页

字数: 1061千字

正文语种: 简体中文
内容简介：

　　《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》根据最新的系统集成项目管理工程师考试大纲和教程，以对考生进行综合指导、全面提高应试能力为原则，深入研究考试真题并结合考前辅导班教师的实际教学经验编写而成。
　　《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》突出针对性和实用性，对常考考点进行分析、点评，每个考点均包括“考点点睛”、“真题链接”、“即学即练”三个板块。“考点点睛”板块对大纲中的考点进行透彻讲解并对教材中的知识点进行浓缩；“真题链接”板块将历年真题进行分类解析；“即学即练”板块设计了数道题目，让考生即学即练，即练即会，达到举一反三的目的。
　　《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》以全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的考生为主要读者对象，特别适合临考前冲刺复习使用，同时可以作为各类系统集成项目管理工程师培训班的教材，以及大、中专院校师生的参考书。

目录：

第1章信息化基础知识
考点1.1国家信息化体系要素
考点1.2电子政务
考点1.3企业资源规划（ERP）
考点1.4客户关系管理
考点1.5供应链管理
考点1.6电子商务
考点1.7商业智能

第2章信息系统服务管理
考点2.1信息系统集成资质管理
考点2.2信息系统监理知识
考点2.3ITIL与IT服务管理、信息系统审计

第3章信息系统集成专业技术知识
考点3.1信息系统集成简述
考点3.2信息系统建设
考点3.3软件工程
考点3.4面向对象系统分析与设计
考点3.5软件架构
考点3.6典型应用集成技术
考点3.7计算机网络知识

第4章项目管理一般知识
考点4.1什么是项目
考点4.2项目的组织方式
考点4.3典型的信息系统项目的生命周期模型
考点4.4单个项目的管理过程

第5章立项管理
考点5.1立项管理的内容
考点5.2建设方的立项管理
考点5.3承建方的立项管理

第6章项目整体管理
考点6.1项目启动
考点6.2编制项目范围说明书（初步：
考点6.3制订项目管理计划
考点6.4指导和管理项目执行
考点6.5监督和控制项目
考点6.6整体变更控制
考点6.7项目收尾

第7章项目范围管理
考点7.1产品范围与项目范围
考点7.2编制范围管理计划
考点7.3范围定义
考点7.4创建工作分解结构
考点7.5范围确认
考点7.6范围控制

第8章项目进度管理
考点8.1活动定义
考点8.2活动排序
考点8.3活动资源估算
考点8.4活动历时估算
考点8.5制订进度计划
考点8.6项目进度控制

第9章项目成本管理
考点9.1项目成本管理概述
考点9.2项目成本估算
考点9.3项目成本预算
考点9.4项目成本控制

第10章项目质量管理
考点10.1质量管理基础
考点10.2制订项目质量计划
考点10.3项目质量保证
考点10.4项目质量控制
第1l章项目人力资源管理
考点11.1项目人力资源计划编制
考点11.2组建项目团队
考点11.3项目团队建设
考点11.4项目团队管理

第12章项目沟通管理
考点12.1沟通管理计划编制
考点12.2信息分发
考点12.3绩效报告
考点12.4项目干系人管理

第13章项目合同管理
考点13.1项目合同
考点13.2项目合同的分类
考点13.3项目合同管理
考点13.4项目合同索赔管理

第14章项目采购管理
考点14.1编制采购计划
考点14.2编制询价计划
考点14.3询价
考点14.4招标
考点14.5合同及合同收尾

第15章信息（文档）和配置管理
考点15.1信息系统项目相关信息（文档）及其管理
考点15.2配置管理

第16章项目变更管理
考点16.1项目变更的基本概念
考点16.2变更管理组织机构与工作程序

第17章信息系统安全管理
考点17.1信息安全管理
考点17.2物理安全管理
考点17.3人员安全管理
考点17.4应用系统安全管理

第18章项目风险管理
考点18.1制订风险管理计划
考点18.2风险识别
考点18.3定性风险分析
考点18.4定量风险分析二
考点18.5应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移）
考点18.6风险监控

第19章信息收尾管理
考点19.1项目收尾的内容

第20章案例分析
考点20.1案例分析简介和答题步骤、技巧
考点20.2案例分析通用答题方法
考点2013项目收尾
考点20.4项目风险管理
考点20.5项目范围管理
考点20.6企业级项目管理
考点20.7项目整体变更和配置管理
考点20.8项目沟通管理
参考文献

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商品描述：

基本信息
书名:系统集成项目管理工程师考试短平快一本通
定价：69.00元
作者:主编李瑞兴, 汤伟芳
出版社：清华大学出版社
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787302349204
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
以考点为专题，针对性强：在深入研究历年真题的基础上，归纳出常考考点，使考生明白“考什么”。　　以真题为纽带，实用性强：考点中链接历年真题解析，使考生清楚每个考点是“怎么考”的。　　分栏编排，学习效率更高：考点、考题、练习三栏对应，学练考一步到位，考生高效的学习。　　即学即练，复习效果更好：提供典型丰富的练习和答案，便于考生即学即练，即练即会，举一反三。
内容提要
《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》根据*的系统集成项目管理工程师考试大纲和教程，以对考生进行综合指导、全面提高应试能力为原则，深入研究考试真题并结合考前辅导班教师的实际教学经验编写而成。　　《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》突出针对性和实用性，对常考考点进行分析、点评，每个考点均包括“考点点睛”、“真题链接”、“即学即练”三个板块。“考点点睛”板块对大纲中的考点进行透彻讲解并对教材中的知识点进行浓缩；“真题链接”板块将历年真题进行分类解析；“即学即练”板块设计了数道题目，让考生即学即练，即练即会，达到举一反三的目的。　　《系统集成项目管理工程师考试短平快一本通》以全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的考生为主要读者对象，特别适合临考前冲刺复习使用，同时可以作为各类系统集成项目管理工程师培训班的教材，以及大、院校师生的参考书。
目录
章信息化基础知识　考点1.1 国家信息化体系要素　考点1.2 电子政务　考点1.3 企业资源规划（ERP）　考点1.4 客户关系管理　考点1.5 供应链管理　考点1.6 电子商务　考点1.7 商业智能第2章信息系统服务管理　考点2.1 信息系统集成资质管理　考点2.2 信息系统监理知识　考点2.3 ITIL与IT服务管理、信息系统审计第3章信息系统集成专业技术知识　考点3.1 信息系统集成简述　考点3.2 信息系统建设　考点3.3 软件工程　考点3.4 面向对象系统分析与设计　考点3.5 软件架构　考点3.6 典型应用集成技术　考点3.7 计算机网络知识第4章项目管理一般知识　考点4.1 什么是项目　考点4.2 项目的组织方式　考点4.3 典型的信息系统项目的生命周期模型　考点4.4 单个项目的管理过程第5章立项管理　考点5.1 立项管理的内容　考点5.2 建设方的立项管理　考点5.3 承建方的立项管理第6章项目整体管理　考点6.1 项目启动　考点6.2 编制项目范围说明书（初步：　考点6.3 制订项目管理计划　考点6.4 指导和管理项目执行　考点6.5 监督和控制项目　考点6.6 整体变更控制　考点6.7 项目收尾第7章项目范围管理　考点7.1 产品范围与项目范围　考点7.2 编制范围管理计划　考点7.3 范围定义　考点7.4 创建工作分解结构　考点7.5 范围确认　考点7.6 范围控制第8章项目进度管理　考点8.1 活动定义　考点8.2 活动排序　考点8.3 活动资源估算　考点8.4 活动历时估算　考点8.5 制订进度计划　考点8.6 项目进度控制第9章项目成本管理　考点9.1 项目成本管理概述　考点9.2 项目成本估算　考点9.3 项目成本预算　考点9.4 项目成本控制 0章项目质量管理　考点10.1 质量管理基础　考点10.2 制订项目质量计划　考点10.3 项目质量保证　考点10.4 项目质量控制l章项目管理　考点11.1 项目计划编制　考点11.2 组建项目团队　考点11.3 项目团队建设　考点11.4 项目团队管理 2章项目沟通管理　考点12.1 沟通管理计划编制　考点12.2 信息分发　考点12.3 绩效报告　考点12.4 项目干系人管理 3章项目合同管理　考点13.1 项目合同　考点13.2 项目合同的分类　考点13.3 项目合同管理　考点13.4 项目合同索赔管理 4章项目采购管理　考点14.1 编制采购计划　考点14.2 编制询价计划　考点14.3 询价　考点14.4 招标　考点14.5 合同及合同收尾 5章信息（文档）和配置管理　考点15.1 信息系统项目相关信息（文档）及其管理　考点15.2 配置管理 6章项目变更管理　考点16.1 项目变更的基本概念　考点16.2 变更管理组织机构与工作程序 7章信息系统安全管理　考点17.1 信息安全管理　考点17.2 物理安全管理　考点17.3 人员安全管理　考点17.4 应用系统安全管理 8章项目风险管理　考点18.1 制订风险管理计划　考点18.2 风险识别　考点18.3 定性风险分析　考点18.4 定量风险分析二　考点18.5 应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移）　考点18.6 风险监控 9章信息收尾管理　考点19.1 项目收尾的内容第20章案例分析　考点20.1 案例分析简介和答题步骤、技巧　考点20.2 案例分析通用答题方法　考点2013项目收尾　考点20.4 项目风险管理　考点20.5 项目范围管理　考点20.6 企业级项目管理　考点20.7 项目整体变更和配置管理　考点20.8 项目沟通管理参考文献
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