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阿特·文思登 / 机械工业出版社 / 1999-10 / 平装
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品相 八五品
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上书时间2020-09-21
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市场界定:高新技术产业、工业和服务业公司的制胜战略
本书不仅可读性强,而且极具实践性。书中描述了市场界定的各种方法,并配有市场界定成功或失败的丰富的具体实例。读罢此书,掩卷深思,各级经理将不得不重新审视其市场,并结合书中提供的可操作的规则和措施进行市场界定,以赢得市场,实现经营业绩的飞跃。
第1部分 界定企业市场:入门第1章 市场界定:总论1.1 界定市场:战略计划起点1.2 市场界定迫切性1.3 为何要再界定市场1.4 市场界定既是过程又是结果第2章 界定市场:主要概念2.1 市场界定:对学术的贡献2.2 市场界定的三个层次2.3 避免营销近视症:寻找相关市场2.4 如何以市场为中心……第2部分 市场界定:研究结果第3章 五项重要的市场界定维度3.1 三维模型:顾客群体、顾客功能和技术3.2 市场范围:广泛或狭窄3.3 市场界定特性的重要性3.4 修正后的五维模型:三维加上产品和竞争…………第4章 顾客和竞争型市场的界定4.1 界定顾客和竞争型市场4.2 内部/顾客界定4.3 外部/竞争界定4.4 整体观点:运用产品-顾客矩阵4.5 工作范围和市场界定…………第5章 界定和细分经营业务市场5.1 市场选择5.2 市场细分:有效营销战略的关键5.3 市场界定和市场细分:研究问题…………第6章 市场再界定准则第7章 市场战略和绩效第3部分 市场再界定:寻找战略优势第8章 界定市场:一个三阶段的框架第9章 界定市场:管理含义第10章 市场界定和再界定:重复活动第4部分 案例研究第11章 市场界定案例研究1:美国报业第12章 市场界定案例研究2:体育医药公司第5部分 附录附录A 样本概况附录B 市场界定问卷调查注释
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开播时间:09月02日 10:30