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精明招聘:赢得竞争优势【存放170层】

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《哈佛管理前沿》、《哈佛管理通讯》编辑组编；王彦敏、李国东译 / 商务印书馆 / 2008-02 / 平装

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精明招聘:赢得竞争优势
作者: 《哈佛管理前沿》编；《哈佛管理通讯》编辑组编；王彦敏译；李国东译

出版社: 商务印书馆

出版时间: 2008-02

版次: 1

ISBN: 9787100054386

定价: 30.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 179页

字数: 100千字

正文语种: 简体中文

丛书: 经理人下午茶系列
内容简介：

　　精明招聘可以使你的公司相比对手获得更大的优势，还可以使你获得有智慧的，天才管理者的美誉。如今的形势已经使得招聘变得越来越富有挑战性而又至关重要。这本指导手册提供了砺炼面试技巧，为职位找到恰当人选的有效的战略方法。从中可以学到如何：招到既聪明又符合公司文化的人；发掘利用优秀的人才资源；有效地选择和管理顾问；最大限度地从网上征才并从在线；招聘中获益。

作者简介：

　　译者：李国东等编者：(美国)《哈佛管理前言》编辑组

目录：

引言
第一部分砺炼你的面试技巧
1.如何将招聘的重担转移到求职者本人身上——皮埃尔·莫奈尔访谈录
2.进行一次成功的招聘面试
3.应用案例面试来提高录用水平
4.和里奇·韦林斯一起面试你未来的主管
5.不要提问这些问题——招聘过程中如何避免触犯法律
第二部分评估求职者的文化适应性
1.关注文化适应——为什么仅仅聘请优秀的人才还不够
2.招聘中的性格测试——如何做对
3.招聘高（情商）水平的人才
4.主管们：要进行一次成功的招聘，先要好好审视自己
5.“品牌化自己”的经验——管理人才的建议
第三部分选择合适的人才群体
1.知道在你的领导力层级里都有什么吗？
2.你的高层主管们应该具备哪种经验学习？
3.争夺管理人才的战争
4.如何选择顾问，并一起工作
第四部分利用互联网招聘
1.在线招聘？把它做对
2.在互联网上寻找人才
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