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叶元 著 / 企业管理出版社 / 2011-10 / 平装
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历史人物经管书系·李世民:气场强大的实干家
李世民唐太宗作为一国之君,管理着整个国家,他志向高远,心怀天下,包容宇宙,涵容万物。他重视人才,求贤若渴,知人善任,敢于在仇敌中重用忠良,在庶民中提拔精英,于庙堂之上大行科举,于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下,稳固了大唐的根基,并开创了贞观之治的局面。
李世民在位期间国力异常强盛,这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才,所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。
作为一个企业管理者,必须也要具有高远的战略目标,如此才能带领整个组织或团队向更高远的方向发展。
叶元(笔名),北大历史系博士,留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异,熟思中国历史文化的博大精深,创作本书系。
第一章虚心求贤,知人善任--用人1.重视人才,将选人当头等大事来抓2.不问出身,唯才是举3.不计小过,善用人之长4.内举不避亲,外举不避仇5.能纳“度外之人”6.选拔人才,宁缺毋滥7.用人先从尊重人才开始8.以信任换忠心9.合理搭配,实现人才的最佳效能第二章广开言路,善纳忠言--纳谏1.善于学习,勤于思考2.以贤为镜,尽量避免犯错3.善于倾听下属意见4.明辨是非,深恶“谀谗”之言5.从善如流,闻过则改6.兼听则明,偏听则暗第三章高瞻远瞩,胸怀高远--全局1.富有冒险精神2.国家永续发展的动力:培养人才3.刚柔相济的管理“艺术”4.引导居功自傲的下属有绝招5.“无为而治”的管理思想第四章高度负责,高效推进--执行1.激励讲究“及时”2.完善激励措施3.借力成事,不事必躬亲4.深入细致地进行监控与监督5.创建管理制度并主动分权第五章倾己勤劳,处位思恭--表率1.三思而后言2.深知“自知者才能明”3.正其身,不令而行4.在反省中找到进步的支点5.时刻警戒并约束自己6.身先士卒做表率7.时刻控制自己的情绪第六章戒奢崇俭,赏罚分明--严明1.崇尚节俭,以身作则2.竭力克制自身的欲望3.具有廉洁意识,进行反贪教育4.崇尚清心治国5.公平公正,赏罚严明6.以法律为上,不循私情7.努力完善法律与法规第七章上尊下睦,重视合作--团队1.“先存百姓”的宽仁胸怀2.举善崇德,上尊下睦3.上下同利,才能“全民”一心4.君臣合体,同心协力5.对事无情,对人却讲情6.采用仁孝进行管理第八章适应变通,与时俱进--战略1.深知“创业难,守成更难”2.建立危机处理机制3.精简机构,大胆改革4.在变通之中求稳便5.高远的发展战略眼光6.重成本和市场,拥有高度的战略思想7.开放国境,加强对外交流
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开播时间:09月02日 10:30