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卓越绩效经典书丛·让你的公司奔跑起来：TOC简明操作手册

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[日] 村上悟（Satoru Murakami）著；朱彦泽译 / 电子工业出版社 / 2015-03 / 平装

售价 8.00 2.5折

定价￥32.00

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卓越绩效经典书丛·让你的公司奔跑起来：TOC简明操作手册
作者: [日] 村上悟（Satoru Murakami）著；朱彦泽译

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2015-03

版次: 1

ISBN: 9787121254864

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 轻型纸

页数: 208页

字数: 98千字

正文语种: 简体中文

丛书: 卓越绩效经典书丛
内容简介：

　　《卓越绩效经典书丛·让你的公司奔跑起来：TOC简明操作手册》首先通过一个公司的案例来引入，逐步结合TOC的各要素展开阐述，分别从重视资金周转、提高生产力、推动项目开展、将改善成果与利润挂钩及解决问题的方法等进行深入阐述。主要从两个阶段介绍TOC活动：第一阶段，削减库存，缩短生产周期；提高工厂生产力；构建DBR结构，通过改善的5个步骤提高生产计划的可实施性。第二阶段，与销售部联合行动；向顾客提出新的解决方案，增加订单量；以成为持续盈利的公司为目标不断改善内部结构。

作者简介：

　　村上悟，目标-系统-咨询有限公司董事长，日本TOC推进协会理事长，法政大学理工系特约讲师，被认定为TOCICO（TOC国际认证组织）的TOC执行人。生于1959年。最开始时是一家知名企业负责成本核算的经理。2009年9月进入社团法人日本能率协会。2006年在《国际化＆#8226；生产＆#8226；研究》期刊上发表论文《日本企业中的TOC应用——以日立公司为例》。同年，高德拉特博士在TOC世界大会上极力赞扬了这篇论文。他极富影响力、实力和资历，是一名享誉国际的TOC咨询师。主要著作有：《TOC入门——为实践者导入的知识体系＆#8226；顺序》、《创造一个能赚钱的公司市场营销的销售技巧》、《让解决问题的方法可视化》等，同时还接受过多次采访。

目录：

第1章成功实现经营改革的故事
厂长的烦恼
生产现场改革爆发前
川崎带来的男人
TOC改革开始
明显的效果和新的课题
无法拒绝的解决方案
胜利宣言

第2章TOC根本中的根本是什么
TOC是怎样的思考方式
短期提高效益的机制
TOC之父高德拉特博士

第3章为什么要重视资金周转
赚不到钱是因为制度问题
企业浪费的生产力就是未与有效产出相连的部分
带来利润的“有效产出”计算

第4章如何提高生产力？
日程安排必将延迟
DBR（鼓-缓冲-绳子）的进化版——S-DBR
使用S-DBR管理法制定生产计划
运用S-DBR管理法彻底管理交货期
如何应对预测生产

第5章如何开展项目
项目延迟的真正原因
关键链思考方式
多重项目管理

第6章改善成果如何与利润挂钩
无法拒绝的解决方案是什么
制定无法拒绝的解决方案的3个视点

第7章如何解决问题
引出问题答案的3个提问
Cloud的制作方法
利用现状树剖析问题的因果关系
专栏：确认因果关系的正确提问方式
引导双赢出现的解决方案
利用未来树预演变化
利用中间目的树克服障碍
利用行动树建立行动计划
后记

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