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杨凡用 著 / 中国城市出版社 / 2006-12 / 平装
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上书时间2024-05-10
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提升企业员工工作原动力:别把工作当儿戏
员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力,任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。
提升员工的工作原动力,核心在于“忠诚”,关键在于“状态”,基础在于“能力”。
一个企业能不能发展,最重要的因素是人,即这个企业的员工。
而现在很多企业的现实是,员工的忠诚度下降,实行忠诚这个战略规划,就是要让员工明白,忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人!员工不忠诚,就没有用武之地,因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工!
忠诚的核心竞争力,是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力,更是忠诚!忠诚之于员工具有紧迫性,因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业,企业才会给你回报,而不是相反。
忠诚:提升员工工作原动力的核心1.忠诚是企业的战略核心2.靠忠诚给自己定位3.忠诚是核心竞争力4.忠诚就是责任5.把忠诚落实在具体行动上6.没有忠诚就没有用武之地状态:提升员工工作原动力的关键1.拿出做好每件事的工作状态2.不断训练主人翁状态3.把工作当事业,把自己当老板4.激发自我状态,激活工作热情5.敬业是工作状态,状态是竞争力6.没有应有的状态就没有预期的业绩能力:提升员工工作原动力的基础1.认清自己,不断提高适应能力2.告别个人英雄主义,修炼合作能力3.有效管理时间,提高工作效率4.思路多方法多,机会自然多5.沟通靠能力,把握沟通技巧6.没有足够的能力就没有相应的地位
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30