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学习型组织的实践理论

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克里斯·阿吉里斯 / 九州出版社 / 2024-06 / 平装

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学习型组织的实践理论
作者: 克里斯·阿吉里斯

出版社: 九州出版社

出版时间: 2024-06

版次: 1

ISBN: 9787522524320

定价: 56.00

装帧: 平装

开本: 其他

页数: 288页

字数: 164千字
内容简介：

GPT时代公司管理问题仍然层出不穷：比如领导嘴上一套，做的却是另一套；员工在躺平与内卷两个特别之间踯躅不前；同事之间讲究“留面子”，难以深入探讨问题……当需求最为强烈时，学习才最为必要。组织如想做大做强并且基业长青，学习不可或缺。正如本书作者克里斯•阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学习。”本书将揭示个人和组织如何实现长效学习的底层心智模式。我们的理念如若对世界产生影响，靠的是不断练习一些定期重复的行为以及我们与世界互动的某些方式，实践连接了我们的视野和行动。本书主要论述了实践中的四个核心问题：为什么总是“知易行难”？如何习得开放、信任、高效的第Ⅱ型行为模式？如何激发学习型组织的内在驱动力？如何提高专业能力和社会能力？本书围绕着以上四个核心问题，阐明了人的行为模式与情境之间的关系，并结合海量案例，就如何转变行为模式、营造有益于第Ⅱ型行为模式学习的很好情境（某人面临着生活中最重大的难题，并且预感到自己无法解决，也无法与他人讨论时），给出切实可行的建议。

作者简介：

克里斯·阿吉里斯当代管理大师、组织行为学创始人、学习型组织的理论奠基人。哈佛商学院组织行为学教授，获美国管理科学院“管理学科终身成就者”称号，被评为影响世界进程的100位管理大师之一。唐纳德·舍恩曾任教于哈佛大学教育学院、麻省理工学院都市研究与规划学系。研究杜威哲学出身的舍恩，转投实践理论的研究，专注于实践知识与反思性实践、设计研究、组织学习领域的研究和咨询。他提出过大量启发无数人的创见，被誉为当代大师级行动哲学家。

目录：

新版导言 / i序言 / xix第一部分理论第一章行动理论 / 3第二章评估行动理论 / 25第二部分行动第三章诊断使用理论 / 47第四章第 I 型 / 79第五章第 II 型 / 107第六章从第 I 型到第 II 型的转型 / 121第七章学习第 II 型行为 / 139第三部分实践第八章专业教育的问题 / 175第九章对专业能力和专业实践的启示 / 195第十章重新设计专业教育 / 215致谢 / 241注释 / 243

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