成功加入购物车
图书条目标准图
冯开红 、 张少华 著 / 电子工业出版社 / 2015-08 / 平装
售价 ¥ 17.50 4.2折
定价 ¥42.00
品相 全新
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-06-06
卖家超过10天未登录
企业管理实务(第2版)
《企业管理实务(第2版)》在第1版得到广泛使用的基础上,充分征求教师和专家意见,结合课程改革成果进行修订编写。根据企业管理活动的规律与特点,通过贯穿全书的一个高职院校实习生,从技术人员逐步成长为一个基层管理者的案例,将学员应该具备和掌握的管理知识、技能、方法等,与企业管理活动中遇到的种种困惑与问题结合起来,从对管理认知、企业认知开始,引入企业模拟BEST训练(管理者的一天),逐步地解决企业战略管理、生产管理、市场营销、品质管理、物流管理、技术设备管理、财务管理、安全生产、基层管理实践与创新等方面常常遇到的管理问题,使学员提高管理水平,成为管理者,以适应企业经营与发展的要求。《企业管理实务(第2版)》配有“教学导航”、“知识分布网络”、“知识梳理与总结”,以方便教学和读者高效率地学习知识与技能。
《企业管理实务(第2版)》配有电子教学课件和精品课网站,详见前言。
冯开红,副教授,任新疆农业职业技术学院经贸分院副院长,多年从事企业管理课程教学及企业实际管理工作,具有较强的实践工作经验,兼任新疆市场营销协会理事、新疆策划协会理事、新疆农经学会理事等。
第1章管理的概念、发展与岗位功能教学导航1.1管理的概念与性质1.1.1管理的重要性1.1.2管理的概念1.1.3管理的性质1.1.4管理的职能1.2管理的发展阶段1.2.1传统管理阶段1.2.2科学管理阶段1.2.3现代管理阶段1.3基层管理者的使命与岗位功能1.3.1基层管理者的角色与使命1.3.2基层管理者岗位功能定位1.3.3基层管理者的岗位职能标准1.4BEST训练(管理者的一天)1.4.1活动安排1.4.2能力测试1.4.3成长日记(一)知识梳理与总结第2章企业的构成与企业制度教学导航2.1企业的构成与经营管理2.1.1企业的特征、功能与使命2.1.2企业的产生与发展2.1.3企业的构成要素2.1.4企业类型2.1.5企业运行的基本活动2.1.6企业经营管理的含义2.2企业制度与企业设立2.2.1现代企业制度的特征与内容2.2.2企业设立的基本条件2.2.3企业设立的程序2.3BEST训练(管理者的一天)2.3.1活动安排2.3.2能力测试2.3.3成长日记(二)知识梳理与总结第3章企业管理的原理与艺术教学导航3.1企业管理的基本原理3.1.1领导原理3.1.2系统原理3.1.3组织原理3.1.4控制原理3.1.5用人原理3.1.6行为原理3.2基层管理者的管理艺术3.2.1自我提升职业综合素质3.2.2时间管理3.2.3提高自己的情商3.2.4团队建设3.2.5领导激励3.3BEST训练(管理者的一天)3.3.1活动安排3.3.2能力测试3.3.3成长日记(三)知识梳理与总结第4章企业战略管理教学导航4.1企业战略管理与经营决策4.1.1企业战略管理的含义与实施4.1.2经营决策的原则与方法4.1.3目标管理方法与实施4.2企业文化的功能与建设4.2.1企业文化构成及功能4.2.2企业文化建设的基本途径4.3基层管理者的战略执行力4.3.1企业战略与执行力的关系4.3.2如何提升企业的战略执行力4.3.3基层管理者的目标制定4.4BEST训练(管理者的一天)4.4.1活动安排4.4.2能力测试4.4.3成长日记(四)知识梳理与总结第5章生产管理教学导航5.1生产管理目标、组织与计划5.1.1生产管理的概念与目标5.1.2生产过程组织5.1.3生产计划与生产作业计划5.1.4网络计划技术5.1.5典型的现代生产管理方式5.2班组现场管理5.2.1现场管理方法与管理要点5.2.2生产准备5.2.3现场异常管理5.2.4推行QCDS5.3BEST训练(管理者的一天)5.3.1活动安排5.3.2能力测试5.3.3成长日记(五)知识梳理与总结第6章质量管理教学导航6.1质量管理的概念与方法6.1.1质量管理的概念与发展6.1.2PDCA循环6.1.3零缺陷管理法6.1.4QC方法6.2基层质量控制6.2.1品质控制小组活动与实施6.2.2提升班组产品质量6.2.3质量控制方案6.3BEST训练(管理者的一天)6.3.1活动安排6.3.2能力测试6.3.3成长日记(六)知识梳理与总结第7章市场营销教学导航7.1市场营销的含义与营销策略7.1.1市场营销的概念与市场定位7.1.2市场营销策略7.2市场营销方案实施7.2.1市场营销方案的制定步骤7.2.2市场分析与营销方案内容7.3BEST训练(管理者的一天)7.3.1活动安排7.3.2能力测试7.3.3成长日记(七)知识梳理与总结第8章物流管理教学导航8.1物流的概念与管理方法8.1.1物流的概念与物资分类8.1.2物资定额8.1.3采购与供应商管理8.1.4仓储与库存管理8.1.5供应链管理8.1.6运输与配送8.2基层物料管理8.2.1库存管理8.2.2物料的设计变更8.2.3物料的不良处理8.2.4辅助材料的管理8.2.5物料的目视管理8.3BEST训练(管理者的一天)8.3.1活动安排8.3.2能力测试8.3.3成长日记(八)知识梳理与总结第9章财务管理第10章技术设备管理第11章安全管理第12章企业基层管理实践参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30