作者:
[英]迈克尔.阿姆斯特朗(MichaelArmstrong)
出版社:
中信出版集团,中信出版社
ISBN:
9787508692081
出版时间:
2019-06
版次:
1
装帧:
精装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
作者:
[英]迈克尔.阿姆斯特朗(MichaelArmstrong)
出版社:
中信出版集团,中信出版社
ISBN:
9787508692081
出版时间:
2019-06
版次:
1
装帧:
精装
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¥58.00
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九五品
上书时间 2021-04-22
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商品描述:
基本信息 书名:做一名更好的管理者:实战技能与必要技巧指南 定价:58.00元 作者:[英]迈克尔.阿姆斯特朗(MichaelArmstrong),邱墨楠 出版社:中信出版集团,中信出版社 出版日期:2019-06-01 ISBN:9787508692081 字数: 页码: 版次: 装帧:精装 开本:大32开 商品重量: 编辑推荐 内容提要 在当今瞬息万变的商业世界里,管理者的责任从未如此重大。本书英文版现已推出第10版,如果你是一名管理者,或渴望成为一名管理者,那么本书正是你掌握成功必备技能所必需的珍贵实用指南。迈克尔??阿姆斯特朗的这本畅销手册为改善管理的3个重要方面提供了深入的讨论和实践指导。 ◆人员管理。 ◆业务和流程管理。 ◆自我管理。 从调动团队积极性、管理冲突、提升你的信心到改善你的财务管理和商业规划,你会得到所有管理关键领域上的指导,本书提供了良好的指导方针以及实例。本书将帮助你提升你的管理能力,提高你的团队业绩,实现流程优化。本书强调了排除困难和解决问题的方式,它将成为你在寻求支持和建议时一再查阅的资源。 本书经过了全面修订和更新,囊括了现代管理人员迫切需要的技能,提供了全新的内容(包括应对难相处的人和棘手情况,合理待人,绩效管理,以及调动团队开展工作,等等)。 目录 第10 版前言 V 如何使用这本书 VII 引言 开篇寄语_ 001 01_ 如何成为更好的管理者 003 第1 部分 人员管理_ 021 02_ 如何合理待人 023 03_ 如何激励他人 029 04_ 如何成为更优秀的领导者 041 05_ 如何成为有号召力的管理者 052 06_ 如何管理绩效 056 07_ 如何应对与人相处的难题 062 08_ 如何提供反馈 070 第2 部分 人才培养_ 075 09_ 如何培养员工 077 10_ 如何指导员工 080 第3 部分 管理技巧_ 083 11_ 如何管控 085 12_ 如何协调 093 13_ 如何委派工作 098 14_ 如何让事情发生 109 15_ 如何应对你的上司 115 16_ 如何进行变革管理 122 17_ 如何管理冲突 132 18_ 如何管理危机 139 19_ 如何管理项目 145 20_ 如何管理风险 150 21_ 如何管理压力 154 22_ 如何管理时间 158 23_ 如何让人信服 169 24_ 如何谈判 171 25_ 如何开会 183 26_ 如何成为高效的会议成员 187 27_ 如何组织工作 189 28_ 如何规划并确定优先级 199 29_ 如何处理办公室政治 206 第4 部分 个人技能_ 215 30_ 如何评估自我表现 217 31_ 如何取得进步 221 32_ 如何开发情商 229 33_ 如何表现得自信 234 34_ 如何表现得坚定而自信 237 35_ 如何具备决断力 240 36_ 如何解决问题 244 37_ 如何创新 248 38_ 如何开展遴选面试 251 39_ 如何通过面试得到工作 265 40_ 如何倾听 270 41_ 如何沟通 272 42_ 如何进行有效演讲 277 43_ 如何撰写报告 289 44_ 如何建立关系 295 45_ 如何具备战略眼光 297 46_ 如何清晰思考 301 47_ 如何排除困难 314 48_ 如何走出挫折 321 49_ 为什么会出错,如何纠正错误 323 第5 部分 商业及财务管理_ 335 50_ 如何务实 337 51_ 如何做商业论证 338 52_ 如何编制商业计划书 346 53_ 如何做预算 353 54_ 如何削减成本 359 55_ 如何读懂资产负债表 367 56_ 如何使用财务指标 370 作者介绍 迈克尔??阿姆斯特朗是《人力资源管理实践指南》(Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice)以及其他大量由科根出版公司(Kogan Page)出版的英国人力资源管理畅销书的作者。他的著作销量超过百万册,已被翻译成21种文字。他是e薪酬(e-rewards)的管理合伙人以及独立管理顾问。他曾担任过英国特许人事发展协会(Chartered Institute of Personnel and Development)的主考官以及一家出版公司的人力资源总监。 序言
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