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韩卫兵 、 余来文 、 封智勇 著 / 福建人民出版社 / 2012-10 / 平装
售价 ¥ 126.00
品相 九品品相描述
上书时间2020-11-22
中集帝国
《中集帝国》编著者韩卫兵、余来文、封智勇。作为曾经的中集人,不仅见证了中集一个又一个世界第一,而且也目睹和参与了中集在企业管理各方面的变革,但骨子里的中集“全球、创新、效率、人才”基因没有变,特别是2010年,中集启动了全面的“升级计划”,更加强化了这些骨子里的东西,让我也很受鼓舞。《中集帝国》一方面把中集的成长历程进行梳理,探究其成长的奥秘,另一方面,对于中国企业成长的道路也进行一些探讨,希望引起同道思索。
余来文,管理学博士,现在江西财经大学做应用经济学博士后,以及任江西师范大学商学院教授、香港公开大学外聘教授、亚洲(澳门)国际公开大学外聘教授与MBA导师。历任深圳创意村公司总经理、深圳朗坤集团公司副总经理、深圳远望谷股份公司人力资源总监、深圳海王集团公司总经理秘书。先后在《管理科学》《北大商业评论》《中国经营报》等杂志报纸上发表论文200余篇。专著有《战略决定成败》《管理竞争力》《MBA论文写作与研究方法》《关键执行力》等。先后为国药集团、长青集团、台粤电集团、金三峡集团、大洁王集团、南华西集团等公司进行企业战略管理、人力资源管理与企业文化等管理项目咨询。主要研究方向:战略管理、人力资源管理、企业商业模式、工商管理方法论。
第一章如何成就世界级企业一、中集的诞生二、中集的成长史三、中集的竞争战略:构筑系统核心竞争优势四、中集的发展机制:两股均衡的公司治理模式五、中集的领航人:麦伯良六、迈向世界级企业:中集集团第二章兼容并蓄的企业文化一、多元文化的相互融合二、要成为所进入行业的世界级企业三、企业精神:自强不息、挑战极限四、核心人力资源理念:国强民富、共同发展五、核心价值观六、要做负责任的行业领导者第三章九大产业布局一、集装箱产业:稳固行业领导者地位二、道路运输车辆产业:占据国际主流市场主导地位三、能源、化工及食品装备产业:构建能源全价直链四、海洋工程业务:进军新的战略性产业五、空港设备产业:向空港服务价值链进发l六、其他产业布局第四章中集的经营之道一、为现代化交通运输提供装备和服务二、全球并购与资源整合三、客户至上四、自主的技术研发五、CMC品牌:中国的世界名牌产品六、中集的“微笑曲线”第五章中集的人力资源管理一、人力资源管理体系l二、人才管理三、干部培养与提升四、三大管理经验五、母子公司的人力资源管理六、购并企业的人力资源整合第六章中集的持续创新管理一、以战略创新为先导,直指世界级企业目标二、以技术创新为动力,提升核心竞争力三、以管理创新为支撑,构建世界级企业运营模式四、以文化创新为导向,引领中集未来第七章中集的管理模式一、构建有中集特色的精益管理ONE模式二、建立一个良好的集团内控体系三、打造一支职业化的管理团队四、追求卓越:对标世界级企业第八章世界级企业的蝶变一、经济波动的应对之策l二、大力推进战略变革三、全面启动集团升级四、向中集学习五、展望未来附录中集年大事记附录中集现任掌门人麦伯良小传l附录中集集团管理团队附录近年来中集所获得的主要荣誉附录《中集之歌》主要参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30