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孙正元 著 / 电子工业出版社 / 2013-02 / 平装
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上书时间2021-01-24
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执行的逻辑
《执行的逻辑》是一本关于工作执行的书籍。其主要内容是一套简单易懂却又富有逻辑的工作执行方法。《执行的逻辑》共分为七个章节,首先阐述了逻辑思考对工作的重要性,并提出了一套科学的工作方法;然后又在各章节中逐一讲解这套工作方法的几个步骤,即界定问题、从根源上解决问题、寻找有创意的对策、规避风险、执行计划以及经验总结,旨在帮助员工理清解决问题的思路,提升解决问题能力、任务执行能力和竞争力。
第1章工作的学问进入智力时代优秀是可以学会的为组织贡献成果问题解决能力至关重要应该做什么应该怎么做你需要一套科学的方法逻辑思考的力量第2章学会分析问题你不能不学会分析问题找准问题,就解决了一半看得见与看不见的问题“没问题”是最严重的问题“想当然”为什么行不通问题框架决定思考路线从情境中挖掘问题问题,随环境变化而变化第3章找到根原因,消除根原因讨论问题应从根源开始根本原因只有一个提出不同的假设没有调查就没有发言权莫把假设当结论对事不对人才能洞悉真相不要让事实适应你的猜测绝对必要的验证过程第4章突破线性思考有创意地解决问题创意来自创造性思考脱离维持现状的状态不要忽视直觉必备工具——六顶思考帽带着目的思考想出更多的备选方案完善你的备选方案第5章预测风险,完善方案好方法未必有好结果不确定性造就了风险绘制一份风险剖析表必不可少的风险评估信息分析须准确不可忽视的人为因素你能承受多大风险制定应对风险的策略第6章有计划地行动如何让行动有成效分清任务的轻重缓急上一堂时间管理课制订有弹性的工作计划行动不必等到“万事俱备”精准执行,让计划落地主动报告工作进程日事日毕,日清日高第7章让执行出成果解决问题才是执行的硬道理无功劳,苦劳也无价值让绩效信息说话有奖惩,才有提高写一份完整的工作总结建立问题库,共享经验将完美当成一种习惯……
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开播时间:09月02日 10:30