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程爱学 编 / 北京大学出版社 / 2013-01 / 平装
售价 ¥ 8.00 1.5折
定价 ¥52.00
品相 九品
上书时间2021-05-06
财务总监实战操典
《财务总监实战操典》最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。
程爱学 早年任教于郑州大学,从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业,历任北京九恒世纪文化公司董事长,北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理,对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究,将多年成功经营的心得汇于笔端,专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等21余部作品。
第一章财务总监的职责与任务1.1财务总监的职责1.2财务总监的权限1.2.1财务总监的授权来源1.2.2财务总监在企业中的地位1.2.3财务总监的基本权限1.3财务总监的工作任务1.3.1总体的工作任务1.3.2具体的工作任务1.3.3日常工作安排1.4财务总监的素质要求1.4.1良好的职业道德1.4.2超强的职业权威1.4.3综合的工作能力第二章财务预测2.1财务预测的原则与方法2.1.1财务预测的原则2.1.2财务预测的方法2.1.3财务预测的注意事项2.2资金需求预测2.2.1销售百分比法2.2.2资金习性法2.3利润预测2.3.1本量利分析2.3.2预测盈亏临界点2.3.3预测目标利润2.3.4敏感性分析2.4财务风险的预测2.4.1风险的含义与类别2.4.2风险的衡量2.4.3风险报酬价值与控制第三章筹资决策3.1筹资的动机与原则3.1.1企业筹资的动机3.1.2企业筹资的原则3.1.3筹资与融资的区别3.2企业筹资的渠道与方式3.2.1企业筹资的渠道3.2.2企业筹资的方式3.3筹资决策的步骤与方法3.3.1资金成本及其计量3.3.2选择合适的筹资方式3.3.3确定合理的筹资期限3.3.4确定最佳资本结构第四章固定资产投资第五章证券投资决策第六章项目投资决策第七章财务预算第八章利润分配决策第九章财务控制第十章财务审计第十一章财务研究与分析第十二章企业并购与重组第十三章会计系统管理主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30