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弗洛蒙德·马里克 / 民主与建设出版社 / 2002-06 / 平装
售价 ¥ 59.00
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上书时间2020-10-22
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如何做一个有效的管理者
本书向读者阐述了管理的“工具化的职业特性”,回答了什么是正确的和优秀的管理。本书是作者与各个行业的管理者长达25年的交往的经验总结。本书是一本大师之作,它涵疬了我们在智力层面和技术层面所需要的知识和手段,有助于我们改善决策质量,提高工作效率,重新认识对个人发展有益的因素。本书为我们提供了一次难得的机会,在较短的时间内,以非常集中和清晰的方式,在浩如烟海的管理文献中竖立一块里程碑。
弗洛蒙德·马里克博士目前在多家欧洲公司担任高级管理顾问,同时还是一位炙手可热的管理学教授和多本畅销管理著作的作者。他本身也是一位成功的企业家,对管理实践有着深刻的认识:1984年以来他一直担任圣加勒管理中心的总裁,现在任教于圣加勒大学、因斯布鲁克大学和维
你为什么应该购买这本书 序 前言和导言 第一部分 管理的专业特性 完美的管理者——一个误区 谬论与误解 作为职业的管理 第二部分 有效管理的原则 前言 第一个原则:注重成果 第二个原则:把握整体 第三个原则:专注要点 第四个原则:利用优点 第五个原则:相互信任 第六个原则:正面思维 总结:管理的质量 第三部分 有效管理的任务 前言 第一个任务:设定目标 第二个任务:组织 第三个任务:决策 第四个任务:控制 第五个任务:人才扶持和培养 总结:所有其他的任务 第四部分 有效管理的工具 前言 第一个工具:会议 第二个工具:报告 第三个工具:岗位设计和任务控制 第五个工具:个性化的工作方法 第六个工具:绩效评估 第七个工具:系统地舍弃废物 总结:专业性的试金石 结束语:从艺术到职业 附录:全书总揽
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开播时间:09月02日 10:30