《卓越领导者的3大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》（小16开平装 231页）九品

《卓越领导者的3大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》（小16开平装 231页）九品，【美国】泰德·普林斯著；简美娟译，中国财政经济出版社

作者: 【美国】泰德·普林斯著；简美娟译
出版社: 中国财政经济出版社
ISBN: 9787500593232
出版时间: 2007-01
版次: 1
印刷时间: 2007-01

印次: 1
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 231页
字数: 200千字

作者: 【美国】泰德·普林斯著；简美娟译
出版社: 中国财政经济出版社
ISBN: 9787500593232
出版时间: 2007-01

版次: 1
印刷时间: 2007-01
印次: 1
装帧: 平装

开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 231页
字数: 200千字

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《卓越领导者的3大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》（小16开平装 231页）九品

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作者: 泰德·普林斯著；简美娟译
出版社: 中国财政经济出版社
出版时间: 2007-01
版次: 1
ISBN: 9787500593232
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 231页
字数: 200千字
分类: 管理
内容简介:
　　在现今的商场中，我们不难看到，有越来越多的首席执行官是从财务领域升任的。这一现象或许可以解读为：在今日竞争愈加激烈且艰难的环境中，企业比以往任何时候更重视财务表现，企业也希望这类CEO能将他们的财务特质融入其领导风格中。
　　事实上，企业领导者各自具有特殊的财务特质，就如同他们拥有积极性格、强烈动机及执行力等其他特质一样；而且，这些财务行为关系着公司的绩效与市场价值。然而，财务特质就像隐性基因般，难以让人察觉它巨大的影响力。
　　虽然以领导力为主题的作品很多，但是从“财务特质”的角度洞察领导决策，帮助企业迈向成功之路的少之又少。有鉴于此，本书以佩斯领导力研究院庞大的资料库、对首席执行官的亲身访谈、有关领导者特质的测验及研究为基础，提出了一套崭新的、以“财务特质”为焦点的领导沦，并结合渚多知名领袖的正反案例，让读者了解不同的企业其实需要具有不同财务特质的领导者、不同的发展阶段也需要不同的财务特质，即使是要攻占不同的市场，也需要不同的财务特质。了解这些，才能以更加深入和长远的视野带领组织，实现增长，达成更高的市场价值目标。
作者简介:
　　泰德?普林斯博士是“佩斯领导力研究院”的创始人兼CEO，该机构是一家位于佛罗直达州的顶尖领导力研究与咨询公司。TedPrince拥有近20年的CEO经验，他曾任职于多家公司并且曾为美国、欧洲及亚洲的数家大型企业提供咨询服务。
目录:
引言财务特质的重要性
第1篇什么是财务特质?
第1章财务特质与组织价值的关系
第2章财务特质如何影响领导者的表现
第3章财务特质与9项财务使命
第4章3大财务风格

第2篇财务特质对组织的重要性
第5章财务使命对组织的影响
第6章财务使命与组织文化的匹配
第7章如何发展财务使命
第8章检验你的财务特质
第9章改善绩效

第3篇财务特质与市场价值
第10章竞速游戏：9种市场价值轨迹
第11章财务使命与公司价值轨迹
第12章财务使命如何影响商业战略

第4篇领导能力与市场价值
第13章团队财务使命
第14章发现领导者的财务特质
第15章达成财务目标
附录财务物质的自我评估
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- 【封底】
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