股权方案设计系统 6DVD+1U盘薛杰耀

作者: 薛杰耀
出版社: 北京东方影音公司

出版时间: 2017
装帧: 平装

作者: 薛杰耀
出版社: 北京东方影音公司

出版时间: 2017

装帧: 平装

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股权方案设计系统

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股权方案设计系统

薛杰耀老师是中国管理科学研究院特约研究员，中管院创新所副所长；中央电视台影响力人物栏目战略合作专家，实干家控股董事长，聚商圈联合创始人，转型升级创业导师；绩效考核和股权方案设计开创者，被誉为“中国的约翰�1�76�1�71库堤斯”；他是亚洲的残疾人总裁教练。

薛杰耀老师十年磨一剑，开创了TGS商学院课程体系：《通道班》、《股改班》和《上市班》；帮助企业落地“标准化”、“股份化”、“资本化”；彻底解决了当下中国企业转型升级的痛点。

TGS商学院三大品牌课程，都是从爱的角度出发，帮助企业打通任督二脉。标准化用三张图和三张表建立升官、发财、养老三大通道，让老板彻底解放，企业业绩暴涨；股份化“人、量、价、时、源、进、退”，虚实揽日月，七字定乾坤，让企业股份化落地；资本化通过资本顶层设计，让企业借力资本的力量弯道超车，走向世界。

本次课程薛杰耀老师结合自己16年来辅导企业的成功经验系统讲述了企业股权设计的七定原则，即定人：
给谁股份？
定量：给多少股份？
定价：什么价格给？
定时：什么时间给？
定源：股份来源与购买股份的资金来源？
定进：如何进入股东？
定退：股东的退出机制？
同时还结合七定原则进行详细的股权设计方案案例教学。

为了深层次解决“给多少股份”的量化计算问题，薛老师在课程当中还系统讲述了绩效考核的量化技术和标准化技术，重点讲解了态度指标的量化打分方法以及如何建立“工资级别晋升通道”的系统解决方案

此课程解决企业二个重大的痛点：

一个痛点企业如何实现标准化？
企业没有一套可复制的标准化系统，没有建立升官、发财、养老三个通道。

第二个痛点企业如何实现股份化？
企业在股份化落地上，如何解决定人：给谁股份？
定量：给多少股份？定价：什么价格给？
定时：什么时间给？
定源：股份的来源？
资金的来源？
定进：进入股东的门槛？
定退：退出的机制？

内容导读

1.定人：给谁股份？

2.定量：给多少股份？

3.定价：什么价格给？

4.定时：什么时间给？

5.定源：股份、资金来源？

6.定进：如何进入？

7.定退：如何退出？
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