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陈启申 著 / 电子工业出版社 / 2005-05 / 平装
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上书时间2019-12-26
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ERP:从内部集成起步
《ERP:从内部集成起步(第2版)》主要根据GartnetGroup公司的研究报告,按照历史发展事实,介绍ERP,书中内容分为三大部分:ERP原理与管理思想、ERP内部集成的应用、项目管理与ERP实施。
陈启申,资深ERP专家、机械工业部设计研究院研究员,高级工程师、项目经理。
40年来长期从事工业工程咨询、设计与管理工作、曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事。
1987年开始到1992年退休以后,从事MRPII/MRP系统的普及及推广、咨询及培训教育工作。曾参与MANMAN及BPCS软件的应用与实施。现任中国电子学会ERP专业委员会副主任,美国生产与库存管理协会(APICS)会员。
在信息化管理方面主要有《MRPII制造资源计划基础》、《供需链管理与ERP》等著作。主译有关工程方面的译著有《搬运系统分析》、《工业投资项目的经济分析》等。
第1部分ERP原理与管理思想第1章Gartner公司是如何提出ERP的1.1尊重历史1.2Gartner定义的深远影响1.3制造业的信息化系统1.4ERP内部集成与MRPII第2章从优化业务流程谈信息集成的必要性2.1从流程优化的需要理解信息化与管理的关系2.1.1全局观念和全流程2.1.2增值与共赢——优化流程的终极目的2.1.3流程的可视化2.2信息集成与实时共享2.2.1信息孤岛割断了流程2.2.2信息集成与实时共享2.2.3信息集成的条件2.2.4知情与知用第3章用信息集成的观念理解MRP到ERPⅡ3.1MRP-物料需求计划3.2MRPⅡ——制造资源计划3.3ERP-企业资源计划3.3.1ERP出现的背景3.3.2ERP的发展过程3.3.3ERP的管理模式——协同商务3.3.4ERP系统的支持平台第4章物料信息的集成4.1集成物料信息的模型4.2MRP的逻辑流程4.3MRP系统4.4需求与供应的平衡4.5MRP不考虑能力限制吗第5章MRP系统的时间概念5.1时间三要素5.1.1计划期5.1.2时段5.1.3时区与时界5,1.4时区与定单状态5.2提前期5.3五种作业时间第6章效益指导物流-MRPII6.1战术与战略的统6.2物流与资金流信息集成6.2.1静态集成6.2.2动态集成6.3MRPⅡ的其他功能扩展6.4MRPⅡ基本子系统配置第7章全球经济与供需链管理7.1供需链的意义7.2形成供需链的五种流7.2.1信息流7.2.2物流7.2.3资金流7.2.4价值流7.2.5业务流7.3供需链管理与信息技术应用7.4供需链管理的相关管理思想7.4.1精益生产7.4.2敏捷制造7.4.3约束理论7.4.4价值链……第2部分ERP内部集成的应用第3部分项目管理与ERP实施
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开播时间:09月02日 10:30