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高铭聪 、 欧阳 著 / 同济大学出版社 / 2010-05 / 平装
售价 ¥ 13.00 3.7折
定价 ¥35.00
品相 八五品
上书时间2020-12-26
室内设计流程管理
《室内设计流程管理》系作者二十多年的工作经验笔记,内容包括作者多年与内地及港澳台地区的室内设计公司合作的经验与教训,对室内设计及工程管理工作中涉及的法律纠纷也有详细介绍,在能让在职人员感受和了解系统工作程序的同时,也让室内设计专业的在校学生能增强在学习过程中对实务的理解。对室内设计工作有兴趣的人员,也可以通过《室内设计流程管理》了解室内设计工作的操作流程。
在管理方面,《室内设计流程管理》提供公司构建的模式及各种管理模式的要点。针对相对特殊的设计创作,在管理上,也为管理层提供了人员管理的一些建议。希望《室内设计流程管理》的出版,对业界有所裨益。
前言室内设计管理1室内设计管理与组织垂直化管理系统曰标化管理模式管理方式分层管理及阶层任务2公司组织与架构设计工程公司的组织业务及企划部门技术资源部行政部门3设计管理创意及设计管理设计行政图则作业工作内容及执掌4工程管理进度计划与管理成本控制质量管理工程行政5行政管理人力资源及计划人力素质与工作定位行政作业在职培训生活管理员工福利6内部创业利润中心制股东制子公司7信息资源管理与运用设计参考图片的分类与整理图档管理建材信息管理行政表格管理文件范本储存个案的影像资料储存资料运用与分析设计流程8设计作业流程9现场环境了解与调查建筑物环境记录周围环境记录总体环境分析与初步构想10经营计划的理解与分析经营计划空间目标空间的经营管理整合讨论与分析资料收集与整理数据整合与分析11设计服务建议设计工作计划设计方法与限制设计成果及费用分析12规划设计(概念设计)空间关系分析(经营计划分析)空间规划风格与议题的方向规划成果的提报13签订合同合约内容协商合约订立后工作14设计作业计划内部作业对外工作的要点15基本设计(方案设计)空间意向与透视表现空间造型与色彩整合物理环境控制计划各项系统工程与设备的基本方案预算初步拟定(提供决策单位与经营单位参考)提报工作与交付成果16设计发展(扩初设计)设计发展内容分析平面配置细化立面整合与展开建材表与设备计划物理环境控制设计各项系统工程与设备细部功能确认预算讨论17实施设计(深化设计)图面标准化作业图面整合立面造型设计细部设计施工节点分析图面检索与图说图量控制与查核各专项工程施工图纸(工程分类)建筑材料表及施工规范制作交图作业及现场图说18标单制作标单与图文索引标单列项要点19设计监理作业与工地协调工程进度控制及施工计划审核工地检查及验收工程作业流程20工程作业分析基地分析与工程需求工程接口厘清施工图面作业责任界定估价单分析作业21工程合同签订合同内容协商计算机数据库管理文件22工程分包作业发包计划工程发包与合约书样品板建立与提列审查采购作业23施工过程施工计划工程先期准备作业现场放样工程监造工程质量管理工程请款作业工地进度核验评定报告工程变更作业24完工验收验收计划内部验收交付竣工图完工验收维修计划25工作总结报告附录A设计公司普遍问题人事业务参考文献
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开播时间:09月02日 10:30