胡八一,阿米巴经营中国落地实践者;柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内知名管理咨询专家、“落地派”咨询典型代表。
此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。
作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝(国际)集团、沈阳桃李股份、张家港百信商超、北京金吉列集团、鑫洋(香港)线材等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。
出版过的图书包括《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《8+1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励较有效》、《有人才有可能》等。