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[美] 舒克 著; 郦宏 译 / 机械工业出版社 / 2010-08 / 平装
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定价 ¥45.00
品相 全新
上书时间2021-03-06
学习型管理:培养领导团队的A3管理方法
《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(双语版)》内容简介:丰田式管理的精华,一张A3纸把问题的源头、分析、纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具,或者问题解决工具,但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对问题、项目和建议进行识别、构架、行动和回顾,同时也可以通过这个模式来培养干部,训练他们找出问题的根源。这个学习型的模式正是公司建立企业文化的重要一步。《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(双语版)》讲述了一位经理(肯·桑德森)和他的下属(德西·波特)的故事,故事中展现了A3如何作为管理流程,为改革、计划和问题解决建立标准的方法,以建立更广泛和更深入的思维方式,这种思维方式是实现组织化学习的可行方法。
约翰·舒克(JohnShook),是精益企业研究院的高级顾问,丰田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密歇根大学日本技术管理项目的主任。1999年舒克将丰田公司的“物料及信息流图”结合精益理念及方法,撰写了《学习观察》(LearningtoSee)一书,目前该书已经被翻译为12种语言,销量超过15万册。舒克被公认为是一名真正的导师,他在精益圈子中热心地分享自己的知识和见解,并帮助那些刚刚起步的人们。
中文版序译者序致谢原书推荐序导言第1章什么是A3第2章掌握实际情况:到现场去第3章目的与分析:寻找根本原因第4章提出对策:基于多重方案的决策机制第5章计划和跟进:基于拉动的权力第6章永恒的PDCA:培养A3的思想者结论学着去学习附录A着手开始:A3需要的两种角色附录BA3案例关于作者参考书目意见反馈
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开播时间:09月02日 10:30