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[美]麦格雷戈 著; 韩卉 译;[美]格尔圣菲尔德 注 / 中国人民大学出版社 / 2008-03 / 平装
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上书时间2018-07-06
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企业的人性面
《企业的人性面》自出版以来在半个多世纪的时间里,不断受到来自各方的高度赞扬。它被看成是最重要的管理著作,学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等管理学大师也影响颇深。此次出版的《企业的人性面》大有来历,它是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。在这个版本中,除了重现麦格雷戈的经典著作外,格尔圣菲尔德特别在书中加入了注释以及埃德加·沙因、沃伦·本尼斯等管理大师在不同时期为《企业的人性面》所写的题序。这些注释和文章字字珠玑,不但可以让读者了解其他管理学大师与"XY"理论的激情碰撞,更能纵深的理解麦格雷戈的理论为企业及学术界带来的影响。
最有效地管理人员的方式是什么?
道格拉斯·麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中开门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的反响。
道格拉斯·麦格雷戈(1906—1964)有史以来最具影响力的管理学思想家之一。美国社会心理学家、行为科学家。获得美国韦恩大学学士学位;哈佛大学博士学位。
他是麻省理工学院斯隆管理学院创始人之一,安提亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。
注释版序——埃德加·沙因25周年纪念版序——沃伦·本尼斯注释版导言——乔·卡彻·格尔圣菲尔德作者前言——道格拉斯·麦格雷戈第一部分管理的理论假设第1章管理与科学知识第2章影响与控制的方法第3章X理论:管理与控制的传统观点第4章Y理论:个人目标与组织目标的融合第二部分Y理论在实践中的应用第5章整合管理与自我控制管理第6章绩效考核第7章薪酬管理与升迁管理第8章司凯龙计划第9章参与第10章管理气氛第11章行政职能与业务职能之间的关系第12章改善行政部门与业务部门的协作第三部分管理能力的开发第13章领导力分析第14章管理发展计划第15章管理技能的课堂学习第16章管理团队结语附录A论领导力附录B企业的人性面附录C麻省理工学院员工决议附录D超越麦格雷戈的Y理论译者后记
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开播时间:09月02日 10:30