生产与运作管理(第4版) 陈荣秋、马士华著 9787040458053

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陈荣秋、马士华著 / 高等教育出版社 / 2016-08 / 平装

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生产与运作管理(第4版)
作者: 陈荣秋著；马士华著

出版社: 高等教育出版社

出版时间: 2016-08

版次: 4

ISBN: 9787040458053

定价: 39.90

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 436页

字数: 690千字

正文语种: 简体中文

丛书: 高等学校管理类专业主干课程教材；面向21世纪课程教材
内容简介：

　　《生产与运作管理(第4版)》在维持第三版主体结构不变的前提下，突出了与生产运作管理密切相关的环境污染和资源保护问题。一篇介绍生产运作管理的基本概念和需求预测，第二篇为生产运作系统的设计，第三篇阐述生产运作系统的运行，第四篇讨论生产运作系统的维护与改进。本次修订对每章都进行了修订和完善，并新增了“绿色制造”的内容。
　　《生产与运作管理(第4版)》可作为普通高等学校管理类各专业的教科书，也可供MBA学员使用，还可以供企业生产运作管理人员参考。

目录：

第一篇绪论
第一章基本概念
第一节生产运作管理概述
第二节生产运作的分类和生产类型
第三节供需协调
第四节生产运作管理的历史和发展趋势
案例 IBM的服务转型
小结
即测即评
思考题
第二章需求预测
第一节预测
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
第四节预测误差与监控
案例 PC纸杯公司的市场需求预测
小结
即测即评
思考题
计算题

第二篇生产运作系统的设计
第三章产品开发和技术选择
第一节引言
第二节产品设计与开发阶段
第三节生产流程设计与选择
第四节并行工程——产品开发组织的新方法
第五节计算机辅助产品设计
案例面向顾客的产品开发与目标定价
小结
即测即评
思考题
第四章生产和服务设施选址
第一节选址的重要性和难度
第二节影响选址的因素和选址的一般步骤
第三节选址的评价方法
案例 4-1：邦图化学品公司在印度设厂
案例 4-2：星巴克的选址
小结
即测即评
思考题
计算题
第五章生产和服务设施布置
第一节设备／设施布置决策
第二节设施布置决策的定量分析
第三节装配线平衡
第四节非制造业的设施布置
案例海尔供应链的生产物流系统布局
小结
即测即评
思考题
计算题

第三篇生产运作系统的运行
第六章综合生产计划
第一节概述
第二节能力计划
第三节处理非均匀需求的策略
第四节生产大纲的制定
第五节产品生产计划的编制
第六节收入管理
案例北京市交通拥堵的症结
小结
即测即评
思考题
计算题
第七章独立需求库存控制
第一节库存
第二节库存问题的基本模型
第三节随机型库存问题
案例面对不良库存应该怎么办
小结
即测即评
思考题
计算题
第八章物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP)
第一节 MRP的原理
第二节 MRP系统
第三节 MRPⅡ
第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
第五节分配需求计划
第六节企业资源计划
案例爱博公司的MRPⅡ项目
小结
即测即评
思考题
计算题
第九章制造业作业计划与控制
第一节作业计划和排序问题的基本概念
第二节流水作业排序问题
第三节单件作业计划问题
第四节生产作业控制
案例如何选择上菜顺序
小结
即测即评
思考题
计算题
第十章服务业作业计划
第一节服务业作业计划的特点
第二节排队管理
第三节排队模型
第四节人员班次计划
案例排队看世博
小结
即测即评
思考题
计算题
第十一章供应链管理
第一节供应链管理思想的提出
第二节供应链系统设计
第三节供应链管理下的物流管理
第四节供应链管理下的库存控制方法
第五节供应链管理环境下的采购管理
第六节供应商管理
第七节服务供应链管理
案例风神汽车有限公司的案例研究
小结
即测即评
思考题

第四篇生产运作系统的维护与改进
第十二章质量管理
第一节质量与质量管理
第二节全面质量管理
第三节统计质量控制
第四节抽样检验
第五节 ISO 9000简介
第六节服务质量管理
案例 A公司质量管理的产生背景和发展之路
小结
即测即评
思考题
计算题
第十三章精细生产
第一节概述
第二节价值流图
第三节准时生产的实现
第四节实行精细生产的条件和保证
案例戴尔公司的精细生产
小结
即测即评
思考题
第十四章其他先进生产方式
第一节最优生产技术和约束理论
第二节绿色制造
第三节计算机集成制造系统(CIMS)
案例约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用
小结
即测即评
思考题
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货号：

9787040458053

品相描述：八五品

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