激活组织能量：运用脑神经科学重塑无惧组织

"1.三位作者致力于研究大脑系统与心理生活，以及组织中的绩效管理之间的联系超过30年。 2. 疫情和外部环境不断变化，拥有令人感到安全的企业文化变得越来越重要，本书能够帮助员工建立强大的管理模式，树

Kingsley（琼●金斯利）著；王炎强、[英] Paul 、 Brown （保罗●布朗）、Joan、王炎强 / 电子工业出版社 / 2021-04

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激活组织能量：运用脑神经科学重塑无惧组织
作者: Kingsley （琼●金斯利）著；王炎强译； [英] Paul 译； Brown （保罗●布朗）译； Joan 译；王炎强译

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2021-04

ISBN: 9787121403880

定价: 75.00
内容简介：

作为职场人，你在工作环境中感到过恐惧吗？你知道恐惧与大脑有什么关系吗？你知道组织应该如何化解恐惧吗？本书以脑科学理论为基础，深入探究恐惧的原因。书中描述了如何识别过度恐惧并加以纠正，介绍了如何在组织中运用有关自我的神经科学知识，建立强大的领导管理模式，树立无恐惧、可持续的企业文化。没有恐惧的系统能催生非凡的业绩，为企业带来健康的可持续发展。

作者简介：

保罗●布朗组织神经科学教授越南咨询集团名誉主席他的主要魅力在于创建一种关于个人和组织的一般理论，这种理论是基于能量在追求利润和组织系统内其他结果时如何流动或受阻的映射。琼●金斯利临床和组织心理治疗师神经和神经外科国家医院的名誉咨询心理治疗师她在过去的25年中，一直致力于研究大脑系统与人类心理活动之间的联系。苏●帕特森国际管理咨询公司主管拥有自己的石油和天然气咨询公司她是一名拥有30多年英国和国际经验的石油和天然气专家。＜BR＞阎明翔知羽白OD中心顾问及合伙人毕业于英国曼彻斯特大学(2004)，拥有组织变革与发展（OCD）硕士学位，拥有在英国咨询公司、本土咨询公司丰富的工作经验。曾任中国私营企业高管。他的客户包括阿里巴巴、爱奇艺、旷视科技、奥飞娱乐、诺和诺德、华兴资本、自然堂、亚信集团、工银瑞信、新东方等。心梅翔知羽白OD中心创始合伙人完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程，拥有国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程（IGCP）的专业教练认证，曾在某跨国企业任亚洲区学习与发展总监。她致力于将****组织发展理论和实践引入中国。她为企业提供支撑其业务转型、业务创新和战略文化落地的组织发展咨询服务。她的客户包括阿里巴巴、微软、旷视科技、华兴资本、金佰利、伽蓝集团等，服务过的行业包括互联网、金融、零售、医疗等。心梅翔知羽白OD中心创始合伙人拥有国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程（IGCP）的专业教练认证完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程曾在某跨国企业任亚洲区学习与发展总监致力于将****的组织发展理论和实践引入中国。探索融合东西方智慧、催化新生态领导力和组织发展在中国的实践。为企业提供支撑其业务转型、业务创新和战略文化落地相关的咨询服务。

目录：

目录
第1部分人
恐惧的基本要素和自我发展
引言 003
情绪定义了我们是谁 003
大脑是什么 006
从生理上看，感觉是什么 008
记忆 013
长大成人：变化与适应能力 014
模式 018
适应 024
参考文献 028
大脑
引言 030
纯粹的想象 031
欢迎来到掌管情绪的大脑 032
综述 032
情绪连接 035
汇聚一切：情绪的作用 039
人为什么与众不同 044
大脑深处的情绪是一个人的名片 046
领导者的“低路” 048
信任/爱有什么用处 056
走出恐惧文化 059
参考文献 060
附录2A 三位一体大脑 066
附录2B 情绪脑：主要的构成 067
附录2C 左脑/右脑 068
附录2D 神经递质与荷尔蒙 070
记忆的机理
引言 071
何谓记忆 072
记忆的偏差 073
烂笔头 074
尤里卡效应（灵光一现） 076
联想带来创新 082
我记得很清楚 083
深层次的因素 086
后成说 088
组织文化 090
参考文献 093
人际关系
引言 096
再想一想 097
成也关系，败也关系 098
离开关系，一切都不复存在 098
协同合作 100
关系与商业 102
情绪雷达 107
参考文献 109
信任
引言 112
依恋：信任的基石 113
信任不再 116
恐惧是一份礼物 117
信任的神经化学机制 121
信任游戏 122
虚拟现实中人们相互信任 124
请相信我 128
信任的力量 129
参考文献 131
第2部分组织、能量流动和利润
工作环境中的恐惧
引言 135
重要的三种情绪 136
组织中的恐惧 142
参考文献 151
能量的本质
引言 154
能量和大脑 155
管理大脑的能量 160
追踪组织中的能量 166
心智：一种工作模型 173
无惧组织 175
参考文献 176
领导者和人力资源
引言 178
由谁负责 179
HR在组织中的作用 180
领导者的角色 190
领导者与HR的工作关系 193
参考文献 196
第3部分组织的未来
领导者的角色
引言 199
怎样成为优秀的领导者 200
领导者如何领导 202
领导力和Sofi模型 206
人际关系和沟通 207
建立基于信任的文化 210
制定战略和获得承诺 214
在聚焦于大脑的组织中做边缘脑型领导者 217
领导力和性别 218
参考文献 224
变化、适应力和流动
引言 228
适应力和变化 229
看见和流动 230
流动状态 234
不同的思维方式 237
自我是什么 239
组织变革方案 243
无惧组织中的变革 245
参考文献 247
无惧组织
引言 249
一则有用的提醒 251
核心统一理论的开端 253
鼓舞 255
无惧组织的拟议设计规范 256
参考文献 260
后记 264

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"作为职场人，你在工作环境中感到过恐惧吗？你知道恐惧与大脑有什么关系吗？你知道组织应该如何化解恐惧吗？本书以脑科学理论为基础，深入探究恐惧的原因。书中描述了如何识别过度恐惧并加以纠正，介绍了如何在组织中运用有关自我的神经科学知识，建立强大的管理模式，树立无恐惧、可持续的企业。没有恐惧的系统能催生非凡的业绩，为企业带来健康的可持续发展。
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