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刘芸 、 苏寅妃 、 毛彦 著 / 清华大学出版社 / 2013-12 / 平装
售价 ¥ 88.00
品相 九品
上书时间2021-04-19
SAP企业信息化与最佳实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(BusinessPlanningandConsolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与最佳实践丛书:SAPBPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。
《SAP企业信息化与最佳实践丛书:SAPBPC全面预算及合并解决方案》适用于期望了解企业集团管理理念及相关软件知识的读者,以及正在从事或有志于从事SAPBPC咨询顾问工作的人士:《SAP企业信息化与最佳实践丛书:SAPBPC全面预算及合并解决方案》并不能取代SAPBPC的标准培训课程。
刘芸,SAP全球支持中心EPM方案架构师,曾任SAP中国资深售前顾问,Oralce/Hyperion的资深售前顾问和项目经理,领导参与多个大型集团项目的实施;拥有3年大型国有集团公司财务经理的业务实践经验及13年丰富的行业应用经验,曾为多个客户提供了满意的解决方案。
苏寅妃,曾任SAPEPM售前顾问、SAP中国BPC课程认证培训师、SAPFICO模块实施顾问、某制造集团财务总监;拥有15年工作经验;擅长从业务的角度去发掘软件产品的价值为客户提供服务。
毛彦,曾任SAPBPC产品经理、SAP绩效管理方案总监、SAP全球专家中心专家,曾任职于SAP中国研究院;拥有8年的500强集团财务管理经验及14年行业工作经验;深刻理解客户的需求,擅长结合财务专业知识和产品功能为用户提供满意的解决方案。
第一章整合的集团化管控第一节整合的集团化管控概述第二节全面预算管理概览一、全面预算管理的重要性二、全面预算管理的内容三、预算编制的方法四、全面预算管理的主要原则五、全面预算管理的关键点六、企业实行全面预算管理需具备的前提七、SAP全面预算管理全过程第三节合并概览一、合并的定义二、合并的类型三、合并报表的类型和编制原则四、合并会计报表编制的前提准备事项五、合并会计报表的编制程序六、编制合并会计报表的程序七、合并会计报表的编制内容第二章SAPEPM解决方案及SAPBPC概述第一节SAPEPM解决方案概述第一节SAPBPC概述一、BPC系统架构二、SAPBPCNW系统基本术语第三章SAPBPC功能综述第一节管理员界面一、维度管理二、与时间相关的层级结构TDH三、模型管理四、规则管理五、安全管理六、业务处理流程七、其他Web管理功能第二节SAPBPCWeb主页上的新增功能第三节MSOffice客户端界面一、EXCEL客户端二、MicrosoftWord/PowerPoint界面第四节SAPBPC与其他系统的集成一、与SAPBI的集成二、与SAPBW/ECC的集成第五节SAPBPCNW10各SP中的一些新功能第六节SAPBPC环境备份与恢复第七节SAPBPConHANA第四章SAPBPC全面预算管理功能概述第一节预算编制一、预算编制——多维度的预算建模管理……第五章SAPBPC合并报表功能介绍第六章SAPBPC快速部署方案及行业解决方案简介第七章SAPBPC项目实施方法论第八章案例分享
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开播时间:09月02日 10:30