第一篇 尽职调查与项目管理篇
第一章尽职调查与信息披露:所有参与方的工作重心
第二章让人理解企业:财务和业务信息的融合过程
第三章项目管理:项目成功的保障
第二篇 规范篇
第一章出资瑕疵:绝非个别情况
第二章股权、资产转让瑕疵:程序不可小视
第三章涉税悬疑:真正的高压线
第四章解决同业竞争:思路要拓宽
第五章关联交易:不能影响独立性
第六章资金占用:尽早规范
第七章股权代持:如何解除
第八章信托持股清理:有所舍才会有所得
第九章脱钩摘帽:明晰产权
第十章产权证书瑕疵:化解有道
第十一章未严格执行住房公积金和社保管理制度:并不少见
第十二章公司与管理层共同出资设立公司:成功案例难复制
第十三章非民营企业管理层持股:务必经得起考验
第十四章董监高间接持有股份:仍须锁定
第十五章现金采购或销售占比较大:降低比例加严格内控
第十六章企业合并:同一控制与非同一控制的认定
第十七章无真实交易背景汇票:不能全部否定
第十八章与投资机构的特殊约定:仅是某些才可以有
第十九章外资比例低于25%:是否需要补税
第二十章股份支付:公允价值的确定
第二十一章海外退市后回归A股:注意区分两种不同情况
第二十二章实际控制人认定:没有退路
第三篇 提高篇
第一章明晰的发展战略:"故事"的基石
第二章证明自身的核心竞争力:以事实说话
第三章如何应对风险:凸显应变能力
第四章解决业务分散:做好加法和减法
第五章控股股东一股独大:如何完善公司治理
第六章重大改变:慎之又慎
第七章近三年董事和高管:尽量保持稳定
第八章资金来源:合法说得清
第九章重要技术或资产涉诉:如何应对
第十章募投项目:用心规划方欢笑收割
第十一章民营企业上市前股权激励:多种方式通盘考虑
第十二章市场数据和产能指标:有思路就有出路
第十三章重要问题:务求量化分析
第十四章如何将复杂专业的问题表述得既清晰又有说服力
第四篇 软件企业上市专项分析篇
第一章收入确认:首要的财务问题
第二章研发费用资本化:常怀谨慎、敬畏之心
第三章募投项目设计:紧抓软件企业的特点
第四章其他重点问题:同样不可忽视
第五章软件企业被否原因分析:有则改之无则加勉