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陈雨点 / 人民邮电出版社 / 2020-08 / 平装
售价 ¥ 28.00
品相 全新
上书时间2021-04-13
华为人才管理之道
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球*的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。 《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
陈雨点 福建福州人,香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。
前 言 / 1 第 一章 华为人才管理体系 / 7 何谓人才管理 / 9 人才管理是华为的核心竞争力 / 12 华为人才管理的基本理念 / 13 第二章 华为人才管理哲学 / 21 致新员工书 / 26 不拘一格降人才 / 32 推动内部人才的流动 / 36 “炸开”人才金字塔塔尖,与世界交换能量 / 38 第三章 华为人才管理文化 / 41 猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡 / 43 不虚位以待,先立后破,小步快跑 / 55 激发个体创造力 / 56 打破平衡,拉开待遇差距 / 58 干部能上能下 / 59 在实践中选拔和淘汰干部 / 61 第四章 从战略到人才管理 / 65 人才管理战略 / 67 人才管理策略 / 74 人才管理的方法 / 83 人才管理的对象 / 86 人才管理流程概述 / 93 第五章 专业人才管理实践 / 95 华为人才标准 / 97 人才规划 / 103 人才获取 / 106 人才使用 / 119 人才激励 / 141 人才发展 / 148 第六章 干部管理实践 / 169 华为干部管理体系的顶层设计 / 171 干部选拔标准 / 178 干部考察 / 187 干部选拔 / 189 干部发展 / 191 干部监管 / 207 附录 A 华为公司改进工作作风的八条要求(2019 年版) / 215 附录 B 华为干部二十一条军规 / 217 附录 C 华为大事记 / 219 参考文献 / 244
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开播时间:09月02日 10:30