别说你懂思维导图 全彩图解 一本书学会用思维导图管理自我 管理

别说你懂思维导图 全彩图解 一本书学会用思维导图管理自我 管理
  • 别说你懂思维导图 全彩图解 一本书学会用思维导图管理自我 管理

作      者:赵国庆 著

出 版 社:人民邮电出版社

出版时间:2015 - 03

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开      本:16开

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基本信息
书名:别说你懂思维导图 全彩图解 一本书学会用思维导图管理自我 管理时间 管理团队
原价:49.00元
作者:赵国庆 著
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2015-03-01
ISBN:9787115387059
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
重量:
正文语种:
商品标识:23678313
编辑推荐

内容提要
  思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具,从问世以来就风靡全球。但人们对思维导图的认识往往停留在浅表层次,因而对其产生了一些误解,其作用也往往被夸大,这都导致思维导图未能发挥其真正的价值。  本书认为,思维导图的重点不在“图”,而在“思维”,或者说是“图导思维”。思维导图其核心价值是激发思维和整理思维,核心特征是线性和可视化。本书详细讲解了思维导图的理论、操作和应用,并就思维导图爱好者广泛关注的话题展开了深入的分析和讨论。  本书适合所有对思维导图、思维可视化以及思维训练感兴趣的人。不仅可以作为各级各类教师特别是中小学教师的专业发展读物,也可以作为高校本科或研究生的思维教育通识课教材,还可以作为企事业员工、学生家长自学思维导图的枕边书。  本书受教育部人文社会科学研究青年基金项目(项目批准号:14YJC880117)的支持和。
目录
推荐序1 差不多先生需要思维拐杖推荐序2 图导思维,正本清源作者序 思维导图:思维成长的忠实助手篇 理 论 章 初来乍到--如何读图   描述思维导图的几个术语   思维导图的读图顺序   思维导图的"潜规则"   本章要点  第二章 追根溯源--思维导图发明的故事   传奇的博赞   线性笔记的不足   思维导图的诞生   思维导图的优势   本章要点   本章参考文献  第三章 一探虚实--东尼·博赞的记忆术   记忆的类型与过程   博赞记忆术及其核心思想-联想与想象   博赞记忆术的优势--丰富的提取线索   博赞记忆术的不足--无意义的低质量编码及其可能带来的混乱和干扰   我的经验与反思--真实丰富的提取线索   本章要点   本章参考文献  第四章 何以有效--思维导图的理论解释   意义学习理论与思维导图   认知负荷理论与思维导图   双重编码理论与思维导图   卡皮克记忆理论与思维导图   本章要点   本章参考文献  第五章 刨根问底--何谓线性   故事1:作文恐惧症背后的故事   故事2:线性编辑--视频编辑的技术革新   从线性思考到线性思考   本章要点  第六章 目标手段--思维导图的新定义   博赞式思维导图及其不足   思维导图的核心关键词   思维导图的新定义   思维导图如何提升思维质量的概念图   本章要点   本章参考文献 第二篇 操 作 第七章 形式为先--思维导图的绘制规则   博赞式思维导图的绘制规则   纸张使用规则   关键词使用规则   图像、图标使用规则   线条使用规则   颜色使用规则   逻辑顺序规则   使用计算机绘制思维导图   本章要点  第八章 思维为本--从"有物"到"有序"   言之有物--用思维导图激发思维   言之有序--用思维导图整理思维   思维激发与思维整理的融合   本章要点  第九章 走火入魔--思维导图的几大禁忌   禁忌1:照搬目录   禁忌2:内容过多   禁忌3:连线错综复杂   禁忌4:层次混乱   禁忌5:缺乏内在逻辑   本章要点 第三篇 应 用 第十章 认识自我--用思维导图实现自我  对话   为什么分析自我?   应用思维导图剖析自我   应用思维导图缓解焦虑   应用思维导图应对竞争   应用思维导图进行总结反思   本章要点   本章参考文献  第十一章 谋定后动--思维导图辅助个人时间  管理   四大时间管理方法   个人时间管理步骤   时间管理的"火车晚点效应"   本章要点   本章参考文献  第十二章 纲举目张--思维导图促进学习   从机械学习迈向意义学习   听-用思维导图记笔记   说-用思维导图辅助演讲(发言)   读-思维导图促进高效阅读   写-思维导图辅助写作   复习-思维导图总结复习   本章要点   本章参考文献  第十三章 坦诚相见--思维导图辅助教学   思维导图教学应用总览   思维导图课前应用   思维导图课中应用   其他应用   本章要点   本章参考文献  第十四章 事半功倍--思维导图辅助管理   应用思维导图辅助团队管理   应用思维导图做团队工作计划   应用思维导图整理工作流程   应用思维导图提高会议效率   应用思维导图策划会议   应用思维导图支持讨论   应用思维导图做会议记录   应用思维导图辅助文案撰写   应用思维导图进行项目管理   本章要点  第十五章 团队超越--思维导图助力学习型组织   从个体学习到学习型组织   学习型组织的关键   应用思维导图描绘共同愿景   应用思维导图促进团队学习   应用思维导图改变心智模式   应用思维导图促进自我超越   应用思维导图促进系统思考   本章要点   本章参考文献 第四篇 观 点 第十六章 以道御术--思维导图的手段选择   争议一:思维导图并不适合笔记?   争议二:手绘还是软件?   争议三:用关键词还是用短语和句子?   争议四:用图还是用文字?   争议五:过程还是结果?   争议六:一步到位还是迭代修改?   本章要点   本章参考文献  第十七章 形象抽象--思维导图可视化了什么   形象思维与抽象思维   心理学视角:属性表象与关系表象   计算机视角:对象、属性与关系   思维导图的价值点:抽象思考与直观  表达于一体   思维导图是一种功能有限的关系可视化工具   本章要点   本章参考文献  第十八章 是曲直--思维导图如何评价   思维导图评价的两种含义   思维导图作为评价对象   思维导图作为评价工具   两种评价方式的比较   评价的实施   不同的应用阶段,不同的评价重点   本章要点   本章参考文献  第十九章 孪生兄弟--思维导图与概念图辨析   当前对概念图和思维导图认知的几种观点   两者严重混淆的原因   认识概念图   概念图与思维导图的相同点   概念图与思维导图的不同点   概念图和思维导图的相互借鉴   本章要点   本章参考文献  第二十章 并驾齐驱--其他可视化工具   知识地图   认知地图   思维地图   各类可视化工具的整合   本章要点   本章参考文献  第二十一章 以讹传讹--思维导图与"神经神话"   "右脑开发"的由来:"左右脑分工"理论   破解"认知神话":对"右脑开发"的重新审视   "右脑人"神话   大脑关键期理论   莫扎特效应   大脑10%论断   睡觉也可以学习   失去了"右脑开发"的幌子,思维导图还有用么?   本章要点   本章参考文献  第二十二章 合理期待--思维导图的应用效果   有"用"才"有用"   思维导图的"能"与"不能"   从思维导图高手向思维高手迈进   思维导图应用效果的几条结论   本章要点   本章参考文献  第二十三章 未竟之路--从思维导图到思维训练   什么是思维训练--思维训练的本质   思维训练训练什么?--思维训练的3大导向   如何训练思维?--思维训练的3大阶段   思维训练的课堂形态--思维教学   本章要点   本章参考文献   附录 思维导图软件简易操作指南   后记 继续走在思维导图探索的路上 
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序言

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