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作者:
［美］约翰·贝克特 著，赵红艳 译
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出版社:
中央广播电视大学出版社
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ISBN:
9787304041755
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出版时间:
2009-01
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印刷时间:
2009-01
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装帧:
平装
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ISBN:
9787304041755
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出版时间:
2009-01
上书时间2015-05-28
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商品描述：
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作 者：［美］约翰·贝克特 著，赵红艳 译
出 版 社： 中央广播电视大学出版社
出版时间： 2009/01/01
字 数： 118000
版 次： 1
页 数： 194
印刷时间： 2009-1-1
开 本： 大32开
印 次： 1
纸 张： 胶版纸
I S B N ： 9787304041755
包 装： 平装
品 相： 压伤发皱
重 量 约： 0.26公斤
定 价： ￥20.00
编辑推荐
《财富》、《商业周刊》、《纽约时报》、《华尔街日报》等媒体发表重要文章，报道基督徒在工作中活出信仰的见证。
明白天职真义：不陷入成功学陷阱，不逃避现代商业社会的挑战和责任。
效法历史伟人：学习摩西、大卫、但以理、尼希米的管理智慧，借鉴现代商界领袖的成功典范，帮助你在工作中得胜，活出丰盛的生命。
打磨“五块光滑石子”：标竿式目标、合乎中道的价值观、爱人如己的管理、管家式的经营理念，仆人式的带领。
在工作中与上帝建立亲密的个人关系：以全面和深入的方式将圣经原则应用于商业情境，在工作场所彰显上帝的国。（ZDB）
人类历史上第一个人的工作是喜乐的泉源，是对上帝崇高的服事——体现出上帝本身的创造性。
——摘自《第二部分 旅途中的良伴》
品格、祷告和上帝的主动作为能够共同塑造我们的生命并且影响我们的成功。品格是通过我们做出的选择而建立起来的个人特质；祷告是通过实践而建立起来的操练方法；当上帝在一个人身上看到优秀的品格和敬虔的祷告时，他就会采取主动的作为——正如他在但以理身上所做的一样。
——摘自《第二部分 旅途中的良伴》
内容简介
在工作当中，你会有以下的困惑吗：如何才能在世俗的工作中活出信仰？怎样与没有共同价值观和职业道德的人共事？如何与从事不道德商业活动的老板相处？当信仰与工作发生冲突时，你选择前者还是后者？
约翰·贝克特先生将带领你发现自己的天赋、认清天职，教会你如何将信仰和工作融为一体，让你在工作中荣神益人。
作者简介
约翰·贝克特是美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业公司的总裁。该公司是世界上生产家用暖气油炉最大的制造商。贝克特同时也是更生工业的创办人，专门提供难以受雇者工作机会与职业训练。身为麻省理工大学的校友，他曾被选为石油暖气工业的年度最佳风云人物。他在事业和个人生活中践行圣经原则，还开创了“更生事工”──专为一无所长、难以就业的人提供造就培训，为数万人提供了新生活、新生命的机会。
阅读指南
读者可以按照“生命见证──实践真理──传递使命”的主线阅读本书。建议小组和工作团契开展主题学习和讨论。
荣美生命的见证：在艰难的商业环境下，如何持守圣经真理和原则，活出信仰生命的见证？
信仰与工作结合的指南：我的工作目标偏离了方向吗？职场上如何爱人如己，经营管理要遵循哪些圣经价值观，如何有智慧地使用自己的恩赐和财富？
传递使命和祝福：如何建立以信仰为基础的人际关系和企业文化，造就他人，造福社会？
目录
前言
第一部分 我的个人历程
火窑中的试炼
融合两个世界
第二部分 旅途中的良伴
引言
最早的良友
圣经智慧的今日应用
世界级的领导
新约中的工作与职场
文明的边沿
第三部分 蒙福的职场日程
引言
目标的力量
价值观
尊重个人
管家
事奉
后记
节 选
圣经智慧的今日应用——摘自《第二部分 旅途中的良伴》
大卫·普格（David Pugh） 左右为难。他所领导的公司是纽约股票交易所的上市公司，价值1.6亿美元。大卫·普格面临这样的挑战：他和公司的其他高层管理人员在价格策略上意见相左。当他意识到这一点的时候，越来越感觉到纠正这一差异的紧迫性。
接连好几个星期，他的高级经理们一直在与主要的原材料供货商接洽。这些供货商接二连三地提醒他们价格会上涨。这将使公司的收益大大减少。这么多年来，他们首次看到了公司的经济收益在持续上升，而此时原材料价格却要上涨。问题是公司是否也应该提高产品价格。勿庸置疑，消费者期待的是价格下调，而不是上涨。
大卫·普格担心的是，他和经理们的泛泛交流不足以让他们采取积极必要的强硬措施。他如何才能打破这日益令人忧虑的僵局呢？
一天，当大卫·普格照例早餐时一边喝咖啡一边阅读《箴言》，一段话跃然纸上：“懒惰人因冬寒不肯耕种，到收割的时候，他必讨饭而无所得。”1他思考这段经文，觉得特别适合自己所面临的困境。他随手给高级经理们写了一段备忘录，并引用了这节经文。备忘录的标题是：“当价格上涨时———去耕种吧！”
这寥寥的几个词描绘了一幅多么美的意象啊！有很多描写懒惰人的话，没有一句说懒惰是好的。这使我联想到了我们今日的处境，我们将要接受某些商品价格的上涨，而且准备将上涨的价格公之于众。我们正在为此而辛勤耕种吗？如果没有，那么收割的时候，收获就会很少。
过去由于担心消费者会不满，我们没能在适当的时机推动价格的上涨。其结果是，我们在盈利方面落后于竞争对手。我们不能再让历史重演。一直以来我们勤奋工作，才取得了今天的成果，不能在这个关键时刻让事业滑坡。对我们所有人来说，现在就是耕种的季节。我们的团队必将取得大丰收！
公司带着这个坚定的信念向前发展着，必要的价格调整见效了，利润也平稳上升。在我写本书的时候，他的公司已经迈出了这大胆的一步，市场份额增长了40%。《箴言》是几千年前写成的书，上帝通过书中的智慧来引导大公司的总裁和经理们。
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