成功加入购物车
李艳 著 / 人民邮电出版社 / 2010-03 / 平装
售价 ¥ 15.00 6.0折
定价 ¥25.00
品相 八五品
上书时间2020-10-28
工资奖金福利津贴设计与发放办法
《工资奖金福利津贴设计与发放办法》对工资、奖金、福利、津贴、提成五项有关薪资的问题进行了系统、翔实的介绍和设计,为企事业单位制定内外公平并具有激励作用的薪酬体系提供了可操作性的方案,具有较强的实践性和借鉴性。《工资奖金福利津贴设计与发放办法》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校师生阅读与使用。
第一章企业工资制度设计1第一节岗位工资制设计3一、岗位等级工资制3二、岗位薪点工资制7三、岗位工资实施方案9第二节岗位技能工资制设计12一、岗位技能工资制12二、岗位技能工资实施方案14第三节绩效工资制设计16一、绩效工资制16二、绩效工资实施方案17第二章计时工资与计件工资设计19第一节计时工资制设计21一、计时工资制21二、月薪制管理22三、年薪制管理23四、计时人员薪酬管理办法26第二节计件工资制设计27一、计件工资制实施条件27二、计件工资制的形式28三、计件工资的核算30四、计件工资管理办法32第三章员工加班及假期薪酬设计35第一节加班加点工资设计与发放37一、加班加点的条件37二、加班加点工资支付37三、加班加点管理规定39第二节特殊情况下薪酬设计与发放41一、假务工资支付41二、外派人员薪酬42三、外派人员薪酬设计方案43第四章奖金设计与发放45第一节奖金的设计48一、奖金的设计48二、生产一线人员奖金设计方案49三、项目开发人员奖金设计方案51四、销售人员绩效奖金设计方案52第二节奖金的发放54一、选择奖金发放时机54二、注意奖金发放形式54三、全勤奖发放办法54四、年终奖发放办法56五、绩效奖金发放办法57六、合理化建议奖励办法58第五章提成设计与发放61第一节提成设计63一、选择考核指标63二、确定提成方式63三、设定提成比例64第二节提成方案65一、业务员提成设计方案65二、售楼员提成设计方案67三、项目提成设计方案68四、技术人员提成设计方案69第六章福利设计与发放71第一节福利管理制度设计73一、确定福利策略73二、区分受益人群73三、设置福利项目74四、福利总额预算77第二节国家法定福利78一、五险一金78二、法定休假82第三节企业自主福利84一、教育培训福利84二、员工保健福利85三、住房交通福利85四、文体娱乐福利85五、假务福利及其他福利86第四节员工福利设计方案87一、节假日福利制度设计87二、带薪年休假管理办法88三、节假日活动方案设计89四、员工培训管理制度设计91五、员工教育进修管理办法93六、员工健康体检管理办法94七、公司文体活动方案设计95八、公司员工宿舍管理制度96九、公司班车接送管理办法99十、公司员工假务管理办法99第七章津贴补贴设计与发放103第一节津贴与补贴105一、津贴项目105二、补贴项目106三、津贴与补贴设计步骤106第二节津贴与补贴设计文案108一、工龄津贴方案设计108二、学历津贴管理办法109三、独立董事津贴方案110四、中夜班津贴发放办法111五、外派津贴发放办法112六、技术津贴管理制度113七、岗位津贴发放办法115八、购房补贴管理制度116九、交通补贴管理办法118十、出差补贴发放办法119第八章股权激励121第一节股权激励设计123一、股权激励适用范围123二、股权激励主体及对象124三、股权授予数量设计125四、股权激励业绩考核126五、股权激励类型选择127六、股权计划实施流程129第二节员工持股计划131一、员工认购股份的形式131二、员工持股资格及比例131三、持股计划的管理机构132四、员工认购股份的程序133五、员工股份的回购管理133六、员工持股计划实施流程134第三节管理层收购135一、管理层收购方式135二、收购资金的来源136三、管理层收购程序137第四节股权激励方案设计139一、员工持股计划设计方案139二、员工持股会管理办法143三、管理层收购实施案例145四、技术股权实施方案147第九章股票期权149第一节股票期权计划管理151一、股票期权计划的制订151二、股票期权的授予152三、股票期权的执行160四、计划的修改与终止163五、股票期权计划下股票的处置163第二节特殊情况下股票期权计划的调整165一、公司发生重大行为时股票期权计划的调整165二、激励对象发生重大行为时股票期权计划的调整165第三节股票期权实施设计方案167一、股票期权计划设计方案167二、股票期权激励考核办法172
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30