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[美]惠伦、[美] 亨格 著; 王玉 译 / 清华大学出版社 / 2005-10 / 平装
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上书时间2020-08-23
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战略管理与企业政策(第8版)
本书的主要特色为:
√强调和体现了全球化和信息化带来的战略管理实践领域的变化;
√有一个完整的战略管理模型贯穿始终,保持统一性;
√注重实用性,不仅在每章后有战略实践练习部分,还设立专门的案例分析技巧章节,为案例分析提供手段。
√讨论环境对战略管理的影响,设立了全球化专栏和因特网专栏;
√探讨了社会责任和管理伦理对战略决策的影响;
√最新的、经过认真研究和课堂测试的案例向读者展示了一些有趣的产业和公司;
√专门安排了以管理技术和创新、创业型企业和小企业、非营利组织为主题的3章内容,这些主题往往被其他战略管理教材所忽视。
托马斯·L.惠伦(ThomasL.Wheelen)南佛罗里达大学战略管理教授,乔治华盛顿大学管理学博士。托马斯.L.惠伦与J.戴维.亨格一起出版了5部被广泛采用的战略管理经典著作。他们编写的教材《战略管理与企业政策》荣获教材和学术作者学会1999年度最佳和使用期最长迈格菲奖。惠伦博士获得1999管理促进协会菲尔卡罗(PhilCarroll)管理(战略管理)促进奖,1996/1997本科战略管理教学教育激励项目奖。曾任弗吉尼亚大学荣誉校长,拉尔.A.彼通教授(198l—1985),且入选“财务和产业名人录”、“南部和西南名人录”、“美国教育名人录”。
第一部分战略管理与企业政策简介第1章战略管理的基本概念1.1战略管理研究战略管理阶段战略管理的作用1.2全球化和电子商务:对战略管理的挑战全球化的冲击全球化:地区贸易协会取代了国家贸易壁垒电子商务的冲击1.3组织适应性理论1.4创建学习型组织1.5战略管理的基本模型环境扫描战略制定战略实施战略评估和控制反馈学习过程1.6战略开端:触发事件因特网:Sun公司的触发事件1.7战略决策战略决策的特征明茨伯格的战略决策观战略决策过程:辅助制定出更好的决策1.8因特网对战略管理的影响展望21世纪讨论题战略实践练习关键术语第2章公司治理和社会责任2.1公司治理:董事会的作用董事会的责任董事会成员理论应用:公司治理中的代理理论和管家理论全球化:POSCO新增一名非韩国籍董事董事会成员的提名与选举董事会的组织公司治理的趋势2.2公司治理:高层管理人员的作用高层管理人员的责任2.3战略决策者的社会责任商业企业的社会责任公司的利益关系群体2.4伦理决策产生不道德行为的原因鼓励道德行为2.5因特网对公司治理和社会责任的影响因特网:为了保护社会利益而对因特网进行规范的政府法令展望21世纪讨论题战略实践练习关键术语第二部分环境扫描第3章环境扫描和产业分析3.1环境扫描确认外部环境变量全球化:辨识发展中国家的潜在市场确认外部战略要素3.2产业分析:任务环境分析波特的产业环境分析法产业进化国际产业分类国际风险分析战略群战略类型超级竞争利用关键成功要素制作产业矩阵3.3竞争性情报3.4预测假设的危险有用的预测方法3.5外部要素的协同(EFAS)3.6因特网对环境扫描和产业分析的影响因特网:可从网上获得的对手信息展望21世纪讨论题战略实践练习关键术语第4章内部扫描:组织分析第三部分战略制定第5章战略制定:形势分析和业务战略第6章战略制定:公司战略第7章战略制定:职能战略和战略选择第四部分战略实施和控制第8章战略实施:组织行动第9章战略实施:人员配备和指导第10章评估与控制第五部分其他战略议题第11章管理技术与革新中的战略第12章创业企业和小企业战略第13章非营利组织的战略第六部分案例分析简介第14章案例分析技巧第七部分战略管理案例A公司治理:执行领导者面临的问题B环境问题:有关社会责任和道德的思考C战略管理中的国际化事项D战略管理中的综合性问题产业1:互联网和软件业产业2:网络公司(Dot-Coms)产业3:计算机业产业4:休闲娱乐业 产业5:大家电产业产业6:大规模商业销售和配送产业7:专业零售业产业8:互联网和软件业产业9:饮料食品业产业10:航空和汽车 E非营利组织问题
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开播时间:09月02日 10:30