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张尚国 编 / 中国纺织出版社 / 2011-08 / 平装
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上书时间2020-09-22
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公司管理制度实务及范例大全(第2版)
《公司管理制度实务及范例大全(第2版)》囊括了企业各个部门的相关内容,系统讲述了公司管理制度的制订与设计、组织管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理制度的制订与表格设计等实务知识。将诸多精华内容有机地融为一体,以求最大限度地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要,具有很强的操作性和实用性
《公司管理制度实务及范例大全(第2版)》是一本真正意义上的管理使用手册,是管理者案头必备的工具书。通过阅读《公司管理制度实务及范例大全(第2版)》,管理者不仅可提高自身的管理水平,还可以从中掌握设计企业管理制度的技能,并能根据形势的变化,设计出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。
第一篇公司管理制度的制订与设计第一章公司管理制度制订基础第一节公司管理制度概论一、公司管理制度的概念二、公司管理制度在企业管理中的作用三、公司管理制度的类型第二节公司管理制度的特征和内容一、公司管理制度的基本特征二、公司制度包含的内容第二章公司管理制度的设计第一节公司管理制度设计的程序一、制订制度前需要明确的问题二、制订制度时切入的角度三、制订制度时的调研访谈四、制度设计应遵循的规范五、管理制度的起草六、管理制度的定稿第二节公司如何设计管理制度一、制度设计的规范二、制度的结构与形式第三节公司如何设计管理表单一、表单的作用二、表单设计的原则三、表单的形式四、表格的绘制第四节公司如何设计管理流程一、流程的形式二、流程的绘制三、流程的再造第五节公司管理制度的修订一、管理制度的制订和修订二、影响公司管理制度变化的主要原因三、修订公司管理制度的几个原则第二篇组织管理制度篇第一章组织管理概述第一节组织管理工作要点一、公司组织管理制度的概念二、公司组织管理制度的设计原则三、公司组织管理制度的内容第二节组织管理岗位职责一、总经理办公室主任岗位职责二、总经理办公室行政管理岗位职责三、总经理办公室勤务职责四、人力资源部经理岗位职责五、财务部经理岗位职责六、发展部信息收集职责七、发展部投资分析职责八、企业文化建设部宣传策划岗位职责第二章组织管理制度第一节组织管理制度范例一、公司组织职能设计规程二、公司职务权限规程三、公司组织管理制度第二节组织管理表单一、部门决策权一览表二、财务决策权一览表三、人事决策权一览表四、各种委员会一览表五、职务分类表六、职务分配表七、部门工作分类表八、部门工作分配表九、业务能力规定表十、业务说明书十一、职务调整说明书……第三篇公司经营企划管理篇第四篇行政管理篇第五篇人力资源管理篇第六篇财务管理篇第七篇营销管理篇第八篇生产管理篇参考文献
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开播时间:09月02日 10:30